跟著海大走，把錢賺到手！兄弟，錢到手了嗎？

thinkpad

回復 80# cuiluosheng

很感人。尤其是那個手臂帶傷的兄弟，還有認真測水的小姑娘！

星星

回復 13# 蝦了演


    海大的那些跑技術服務的有幾個是養(yǎng)過魚養(yǎng)過蝦，到養(yǎng)殖戶那里去還不是到東家學然后到西家去賣。前幾天去一個養(yǎng)殖戶那里，老板說海大的前兩天過來了，說池塘里的溶氧低。我問他們怎么處理的，老板說就拿一個儀器測了下也沒有說怎么弄，就讓我多開增氧機。但根本的問題還是沒有找到。

ifish

回復 82# 星星

蝦了演？瞎了眼？這個罵人都罵得很高明哈，

拿個電子測融解氧的設備，看上去很高科技，只能忽悠下老農(nóng)民，這東西并不可靠，誤差很大。
海大基層業(yè)務員的服務能力問題不小啊，這也沒辦法，因為考核他們的主要是銷量，而不是服務能力。

cuiluosheng

感謝大家對于海大的支持和包容，也感謝大家對于海大的不滿和批評，對與錯，我們都會去承擔、成長，也許我們錯了，我們會總中汲取經(jīng)驗，也許我們對了，我們會做的更好！大家對于海大可以一如既往的有磚的拍磚，有不同意見的繼續(xù)發(fā)表不同意見，我們將會以一顆真誠、接納的心來去聽的大家的意見！

gracelu0908

海大確實不錯，但是也有不合格的地方或者做的不好的地方，希望大家看到好的一面也能看到不好的一面！積極發(fā)出自己的聲音。

cuiluosheng

各位兄弟，由于技術上面的總結偏慢，數(shù)據(jù)到現(xiàn)在才傳上來，希望大家拍磚！

cuiluosheng

回復 87# cuiluosheng

myfish

2011年，公司的苗種在疫情面前還是有些弱不禁風，公司的服務體系還不能完全為養(yǎng)戶帶來支撐

http://news.fishfirst.cn/?action-viewnews-itemid-5642
這算是一種海大官方正式的承認嗎？

kook

回復 88# cuiluosheng


    這些就是統(tǒng)計出來的案例？
可是哪個企業(yè)不能統(tǒng)計出來這么一些案例呢？如果一個案例也搞不出來那說明快倒閉了

海上積雨云

海大確實很強大，今年早造那么慘重，換做市場上任何一家公司遇到這種情況鐵定是倒閉了，海大卻依然挺立，諸位不管服與不服，不論海大背后如何暗箱，事實說明海大的強大無人能敵！

晨木

回復 83# ifish

海大技術服務人員看的不光是銷量，對于服務，看的不一定比銷量低。。。海大年輕人多，存在問題是必然的，我們并不能夠以偏概全，就比如這貼中討論的很多細節(jié)，雖說細節(jié)決定成敗，可是我們往往喜歡找一些問題出來討論，當然，海大的胸懷如果是寬廣的，那應該感謝大家!   兩個月個人海大實習感受，希望海大可以更加扎實腳步，看的更遠，走的更遠！

天灝989

跟著海大走，區(qū)賺你的錢到手！

xiaojun

路過！~學習！~弱弱的問一句怎么沒把開小車的圖片放上來！~怎么沒黑暗的東西！~感覺沒什么說服力！~

勇往直前

海大的業(yè)務員很不錯，我在好幾個地方接觸過。能吃苦，肯干活。塘口記錄非常詳細。
但對于所謂的模式持懷疑態(tài)度，模式是可以復制的，人家KFC、沃爾瑪?shù)扔袊栏竦臉藴省?br /> 海大的模式，首先在理論上能否說服人家，實踐的成功率有多少？不能個別地方的少數(shù)養(yǎng)殖戶的成功就能代表所有的都成功。今年浙江一帶白對蝦是大都養(yǎng)的不錯，大環(huán)境下，那個飼料廠都能拿一大批養(yǎng)殖戶出來做同樣地宣傳。

antheny

好不容易從一樓到95樓看完，我也說兩句

自己接觸海大有兩三年了，對海大的發(fā)展思路一直很認同．在我看來，海大之所以發(fā)展這么快是因為領導層指導思想擺得好，龍頭對了，后面的也就對了．
但目前海大如何惹來這么多非議，也是因為其高速發(fā)展帶來的必然產(chǎn)物．
每年新建三間廠，招收數(shù)千人，這些就是海大成長路上的石頭．
硬件與軟件脫節(jié)，只能使海大在風雨飄搖中越走越慢，越走越彎．
盲目地追求數(shù)字與強大，還不如在路上停一下，回顧一下早年的辛酸，整理一下，再穩(wěn)步前進．才能走得更好更遠．

云之海

每一個成功的企業(yè)都不容易啊

load……

回復 21# thinkpad


    海納百川，有容乃大！

鐘磊

上市公司不缺錢啊

千島湖漁業(yè)1982

受教了，親身經(jīng)歷過這些數(shù)據(jù)是怎么弄出來的，看過就笑笑