何彪：幫助養(yǎng)殖戶(hù)養(yǎng)好魚(yú)

jeremy

□文/圖 水產(chǎn)前沿

兩年時(shí)間，何彪完成了從就業(yè)到創(chuàng)業(yè)的跨越
    2008年才走出校門(mén)的何彪，現(xiàn)已在海南省文昌市潭牛鎮(zhèn)開(kāi)辦了一家自己的漁藥店。作為一個(gè)土生土長(zhǎng)的四川人，如何在這么短的時(shí)間內(nèi)在海南立足并發(fā)展，何彪向筆者談起這段還不算長(zhǎng)的歷程：2008年畢業(yè)后，進(jìn)入了成都芳草藥業(yè)有限公司，開(kāi)始在成都當(dāng)?shù)刈銎鹆思夹g(shù)服務(wù)的工作，但不久即被安排到了海南文昌負(fù)責(zé)服務(wù)和銷(xiāo)售。談到這段經(jīng)歷，那個(gè)時(shí)候人生地不熟，做技術(shù)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)也還不夠，再加上廠家的支持力度也還很較小，藥品來(lái)了只是放到倉(cāng)庫(kù)里有人買(mǎi)再拿出來(lái)，在這種情況下很難在做下去。盡管工作陷入困境，他還是看到了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的潛力，決定繼續(xù)在海南謀求發(fā)展，并2009年初進(jìn)入了海南建一飼料有限公司從事飼料的銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)。
經(jīng)營(yíng)藥店責(zé)任感更強(qiáng)了
    2010年3月份，何彪的鑫業(yè)漁藥店終于正式開(kāi)業(yè)了，當(dāng)問(wèn)道工作才不足兩年，就開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)，在資金方面會(huì)不會(huì)感到壓力，何彪坦言開(kāi)店初期肯定會(huì)遇到資金的問(wèn)題，但是已經(jīng)出來(lái)工作了就不好意思再向家里要錢(qián)了。藥店成立的過(guò)程中得到朋友各方面的幫助，“現(xiàn)在藥店里的幾個(gè)人，都是我的同學(xué)或者朋友”，可以說(shuō)正是有了這些志同道合的朋友，讓他戰(zhàn)勝了很多的困難。
    俗話說(shuō)：不當(dāng)家不知柴米貴。這句話用在現(xiàn)在的何彪身上也正合適，經(jīng)營(yíng)漁藥店這段時(shí)間，他表示最大的感受是現(xiàn)在身上的責(zé)任感更強(qiáng)了，要為養(yǎng)殖戶(hù)負(fù)責(zé)，也要為共同經(jīng)營(yíng)藥店的朋友和自己負(fù)責(zé)，這不但要求要做好分內(nèi)的服務(wù)工作，還要在藥物進(jìn)出、跑魚(yú)塘給養(yǎng)殖戶(hù)做服務(wù)的日常開(kāi)支等方面都要有一個(gè)好的規(guī)劃，“不能花一些不必要的錢(qián)，但也不能太過(guò)斤斤計(jì)較”。
最大的挑戰(zhàn)是戰(zhàn)勝自己
    談到認(rèn)為做好漁藥店最大的挑戰(zhàn)在哪，他說(shuō)道，“想戰(zhàn)勝別人首先要戰(zhàn)勝自己”，最大的挑戰(zhàn)還是自己，要更加注重為養(yǎng)殖戶(hù)服務(wù)，一方面要繼續(xù)像我們所承諾的那樣提供免費(fèi)測(cè)水、魚(yú)病監(jiān)測(cè)、上門(mén)服務(wù)等一系列的服務(wù)；另一方面目前的藥品市場(chǎng)還很不規(guī)范，我們也希望能通過(guò)努力，多進(jìn)一些好藥給養(yǎng)殖戶(hù)，“你們對(duì)市場(chǎng)比較了解，可以給我推薦一些口碑好的廠家啊”何彪說(shuō)。
    此外，我們還希望能夠通過(guò)自己跟養(yǎng)殖戶(hù)的接觸，讓更多養(yǎng)殖戶(hù)意識(shí)到“防重于治”的概念。談到此何彪表示，很多人認(rèn)為魚(yú)發(fā)病多漁藥店獲利不是更大，其實(shí)不完全是這樣的，“去年鏈球菌爆發(fā)時(shí)，不管用什么藥都在幾百條幾百條的死，很多養(yǎng)殖戶(hù)都放棄了用藥，對(duì)漁藥店和養(yǎng)殖戶(hù)都是極大的損失”，所以我們還是建議養(yǎng)殖戶(hù)要定期的進(jìn)行水質(zhì)的調(diào)節(jié)和藥物的預(yù)防。幫助養(yǎng)殖戶(hù)養(yǎng)好魚(yú)也是我們作為漁病服務(wù)人員的目標(biāo)，何彪最后表示。（本刊原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載須注明出處，違者必究�。�

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