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大湖水殖股份有限公司是 2011年中國(guó)水產(chǎn)業(yè)二十大最具成長(zhǎng)性企業(yè)之一
上榜理由:
這幾年,大湖股份更像一位產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商。 他敏銳地覺(jué)察到了優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖土地資源的價(jià)值被大大低估了,進(jìn)而開(kāi)始悄悄用較低的代價(jià),大量圈占大的養(yǎng)殖水面。圈地運(yùn)動(dòng)進(jìn)行得有聲有色。目前,大湖股份擁有173萬(wàn)畝內(nèi)陸?zhàn)B殖大水面,被譽(yù)為國(guó)內(nèi)淡水養(yǎng)殖第一股。 還不止這些,他在打造終端消費(fèi)品牌上,也很有想法。它的特別之處在于背離“精養(yǎng)”的主流,走上“人放天養(yǎng)”的湖泊粗養(yǎng)模式,自成一片天地。作為以湖泊淡水魚類為主打產(chǎn)品的大湖股份,宣揚(yáng)其“綠色、健康”的理念,呼吁品牌溢價(jià)的產(chǎn)生實(shí)屬正常。但背后的意義在于,改觀了淡水魚類被市場(chǎng)定位為較海水魚類品質(zhì)低廉的認(rèn)知。 大湖股份的成長(zhǎng)性,除不斷擴(kuò)增的淡水湖泊擁有量,及大湖有機(jī)魚品牌效應(yīng)初見(jiàn)成效外,董事長(zhǎng)羅祖亮的個(gè)人能力也值得一說(shuō)。他有兩大優(yōu)勢(shì),一是全國(guó)人大代表,其言語(yǔ)可能影響到國(guó)家層面的決策,也更能理會(huì)國(guó)家政策的未來(lái)走向;更容易影響到大眾媒體,進(jìn)而影響到公眾。二是擅長(zhǎng)提煉概念,是國(guó)內(nèi)第一個(gè)將資本引向淡水大水面這種稀缺資源的人。 常規(guī)鰱鳙淡水品種,終歸只能走入平常人家餐桌,構(gòu)建立體的產(chǎn)品架構(gòu)是大湖股份未來(lái)需要發(fā)力的方向。目前大湖股份除了投入2.4億元打造冰川魚高端品牌外,還啟動(dòng)收購(gòu)江蘇陽(yáng)澄湖大閘蟹股份有限公司60%的股權(quán)工作。 對(duì)“綠色、健康”的水產(chǎn)品而言,無(wú)論是大眾市場(chǎng),還是高檔市場(chǎng),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展都為之提供了強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。而在這一領(lǐng)域,大湖股份是最有預(yù)見(jiàn)并已展開(kāi)行動(dòng)的上市公司。 http://www.szsfz.cn/thread-10540-1-1.html |