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標(biāo)題: 【中科財(cái)富】財(cái)富管理：杠桿管道后面的威力 [打印本頁(yè)]

作者: 未恪恪 時(shí)間: 2016-5-24 14:38
標(biāo)題: 【中科財(cái)富】財(cái)富管理：杠桿管道后面的威力

　　管道一完工，柏波羅再也不用提水桶了。無(wú)論他是否工作，水都在源源不斷地流入蓄水池。他吃飯時(shí)，水在流；他睡覺(jué)時(shí)，水在流；當(dāng)他周未去玩時(shí)，水還在流。流入村子里的水越多，流入柏波羅口袋地的錢也就越多。

　　杠桿是一個(gè)令人生畏的概念——一個(gè)改變世界的概念。

　　實(shí)際上，沒(méi)有杠桿在發(fā)生作用，你現(xiàn)在就不會(huì)拿著這本書(shū)了。

　　讓我向你解釋一下。

　　1440年，一個(gè)名叫約翰·古登堡的年輕的德國(guó)企業(yè)家將一臺(tái)榨酒機(jī)改造成世界上第一臺(tái)商業(yè)機(jī)械式印刷機(jī)。他印制了180本《古登堡圣經(jīng)》，并且在幾天內(nèi)銷售一空。

　　古登堡的印刷機(jī)一夜成名，在幾十年內(nèi)，整個(gè)歐洲雨后春筍般出現(xiàn)了許多印刷機(jī)。到了17世紀(jì)中期，每年有800萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)在歐洲發(fā)行，這個(gè)數(shù)目是之前歐洲幾千年來(lái)所有圖書(shū)發(fā)行量總和的10倍。

　　杠桿的典型例子

　　聘用員工是人們以時(shí)間為杠桿的典型例子。假設(shè)你想開(kāi)一家餐廳，你不可能同時(shí)做老板、服務(wù)員、廚師、洗碗工人、會(huì)計(jì)，并使這餐廳順利運(yùn)作和盈利。在某一段時(shí)間內(nèi)你只能出現(xiàn)在一個(gè)位置上，所以你要雇用其他人完成其它的工作。

　　如果你雇傭了10名員工，平均每小時(shí)付每個(gè)人10美元的工資，那么每小時(shí)你付的工資總額為100美元。如果你的餐廳營(yíng)業(yè)額為每小時(shí)1000美元，那么減去費(fèi)用后的余額便是你的盈利。

　　金錢杠桿的典型例子是股票市場(chǎng)里的投資。你肯定聽(tīng)說(shuō)過(guò)沃倫·巴菲特，他是華爾街的傳奇人物，是世界富豪。他用傳統(tǒng)的方式建立了自己的巨大財(cái)富——以他人的錢為杠桿，使自己和自己的投資者一步步地富起來(lái)。

　　幾十年前，Berkshire Hathaway基金每股價(jià)格僅為19美元。到了1998年底，每股價(jià)格為7萬(wàn)美元。這意味著你可以把在1965年的300美元的投資變成今天的100萬(wàn)美元！這簡(jiǎn)直令人難以置信！

　　現(xiàn)在你明白杠桿的威力了嗎？Berkshire Hathaway基金股票證明，只要適當(dāng)運(yùn)用杠桿，付出的努力與成果不一定是成比例的。

　　問(wèn)問(wèn)你自己，不費(fèi)吹灰之力便能將300美元變成100萬(wàn)美元，是不是太棒了？你是否已經(jīng)看到，杠桿可以巧妙地將很少的錢或很少的時(shí)間擴(kuò)大1000倍？尋找方法作為支點(diǎn)，將1美元變成100美元，或?qū)?小時(shí)變成100小時(shí)，是不是很有意義？你只需干一件事，剩下的就讓杠桿來(lái)做，是不是很棒？

　　朋友，如果你想享受杠桿帶來(lái)的好處，你就要像管道建造者柏波羅和沃倫·巴菲特那樣——找到你的方法，將其作為杠桿的支點(diǎn)，支撐起你的時(shí)間和金錢，進(jìn)行財(cái)富管理，然后在明天享受豐富的回報(bào)。

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