飼料銷售員月初要作哪10項(xiàng)工作？
1、月初在公司仔細(xì)領(lǐng)悟公司的工作重心和工作方向。
2、明白公司在總銷量上要沖上什么樣的臺(tái)階。
3、明白公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上要作哪些調(diào)整。
4、明白公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的有哪些策略。
5、明白公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
6、下市場(chǎng)的時(shí)候心中要明確自己肩上的重任，和清楚明了地計(jì)劃完成重任的過(guò)程。
7、要完成重任必須計(jì)劃好區(qū)域、行程、時(shí)間。
8、要完成重任必須計(jì)劃好自己的總?cè)蝿?wù)如何分配到各縣市區(qū)的各個(gè)新老客戶頭上，敦促老客戶增量。老客戶增量都無(wú)法完成任務(wù)，則必須清楚自己不找新的增長(zhǎng)點(diǎn)是不行的。
9、確定自己在每個(gè)市場(chǎng)的主推產(chǎn)品和目標(biāo)客戶。
10、投資分配要充分有效地計(jì)劃，每一分錢都要花在該花的地方。
| 歡迎光臨 水產(chǎn)前沿網(wǎng) | 網(wǎng)聚全球水產(chǎn)華人 (http://www.szsfz.cn/) | Powered by Discuz! X2.5 |