我是2013年9月初加入到海南寶路水產(chǎn)科技有限公司，以前與寶路很多現(xiàn)在的同事都是很好的朋友，雖然那時(shí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但私人的關(guān)系都不錯(cuò)，對(duì)寶路公司的了解也算是有一點(diǎn)，但通過一個(gè)月的工作經(jīng)歷，才讓我真正感受到寶路公司內(nèi)容，特別是董事長(zhǎng)袁文兒先生對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和激情非常讓人感動(dòng)和佩服。
寶路公司是挪威皇家極品水產(chǎn)有限公司在中國(guó)的獨(dú)資企業(yè)，也是挪威國(guó)家水產(chǎn)遺傳研究中心在中國(guó)唯一的合作伙伴，具有很深厚的技術(shù)力量做背景，公司于2004年5月由廣東臺(tái)山起步，2006年9月落定海南，公司經(jīng)歷了十年風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展，才取得了今天的成就，但今天的成就只是很小的成就，距老板的期望還是差的遠(yuǎn)，所以現(xiàn)在的寶路人正充滿著激情向著老板所定的目標(biāo)一起努力工作著，只要大家保持著工作的熱情和激情，實(shí)現(xiàn)老板的目標(biāo)是非常有希望的。
這十年，就象董事長(zhǎng)袁文兒說的，我們做的并不成功，即使有段時(shí)間有過，但那種成功是不扎實(shí)的，不實(shí)在的。這期間，外界對(duì)寶路的種種說法都有，寶路魚苗的品質(zhì)大家都是認(rèn)可的，但由于種種原因，公司并沒有真正發(fā)展壯大起來(lái)，特別象2012年初，公司還陷入到了一種非常低迷的危機(jī)狀態(tài)，公司管理層人員很多離開了公司，外面也盛傳寶路不行的聲音。在這種情況下，60來(lái)歲的袁文兒董事長(zhǎng)毅然將他那種不服輸?shù)木癜l(fā)揮的淋漓盡致，大手一揮自己上，不再聘任總經(jīng)理，自己親歷親為，對(duì)公司進(jìn)行了重新調(diào)整，進(jìn)行了大刀闊斧的改革，人員重新調(diào)整，機(jī)制重新調(diào)整，放開手腳讓大家做事，通過系列的調(diào)整和改革，全體工作人員的激情被激發(fā)出來(lái)，大家團(tuán)結(jié)一致，充分發(fā)揮工作的主動(dòng)能動(dòng)性，將公司在生死邊緣拉了回來(lái)，所以說人還是那些人，但為什么做出的結(jié)果不一樣呢，所以老板也經(jīng)常說人的潛力是無(wú)限的，主要是要讓他們有發(fā)揮正能量的空間，那他就會(huì)做出不可想象的業(yè)績(jī)，如果給了他發(fā)揮負(fù)能量發(fā)揮的空間，那他的破壞力也是非常大的，所以用人是關(guān)鍵�，F(xiàn)在的寶路管理層很大部分原來(lái)就是寶路的小職員，象文筆峰的鐘文峰總經(jīng)理，原來(lái)就是公司一個(gè)不起眼的技術(shù)員，話都不說，內(nèi)向的很，但老板就把他推向了總經(jīng)理的位置，但他照樣把公司做的有聲有色，取得了令人滿意的成績(jī)，并且上升空間繼續(xù)在擴(kuò)大，簡(jiǎn)直不可想象，廉江的蔡興奇總經(jīng)理，原來(lái)就是廉江公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的一個(gè)小娃娃，老板也是大膽的把他放到了總經(jīng)理的位置，結(jié)果他做的非常出色，取得非常好的成績(jī)，令老板贊不絕口，臺(tái)山寶路的王春雷，原來(lái)就是一個(gè)后勤的小職員，但老板就把臺(tái)山公司給他讓自己去經(jīng)營(yíng)，通過一年多的發(fā)展，也取得了比較滿意的成就，他自己的成長(zhǎng)也得到了非常的進(jìn)步。為了集團(tuán)的整體發(fā)展，公司暫時(shí)收回臺(tái)山公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)，也是為了讓王春雷得到更成熟的發(fā)展機(jī)會(huì)，讓他更加快的成長(zhǎng)起來(lái)，合適的時(shí)候再交給他去獨(dú)自經(jīng)營(yíng)。我是后來(lái)者，但董事長(zhǎng)對(duì)我充滿了信任，放手我去做關(guān)于銷售方面的工作，也讓我覺得擁有了可以發(fā)揮我能量的更大的平臺(tái)，也使我充滿了工作的激情。象汪玉祥副總，他原來(lái)只關(guān)注科技研究，但老板給了他管理公司的空間后，也取得了非常大的進(jìn)步，對(duì)于公司全方位的管理也有板有眼，財(cái)務(wù)總監(jiān)朱總監(jiān)也改變了以往的工作狀態(tài)，覺得沒有什么問題解決不了，問題一定有解決的方法，她的轉(zhuǎn)變也讓老板非常的欣慰。紀(jì)東衛(wèi)曾經(jīng)離開公司一段時(shí)間，看到公司的變化，他又重新回歸寶路，開始負(fù)責(zé)蝦苗，現(xiàn)在又回歸到羅非魚的這個(gè)板塊，并且激情四射，工作動(dòng)力非常大，馬上走馬上任到臺(tái)山寶路任總經(jīng)理，這樣他的正能力就可以充分發(fā)揮出來(lái)了，相信他會(huì)將臺(tái)山寶路做的更好更強(qiáng)。生產(chǎn)李偉總監(jiān)現(xiàn)在的工作狀態(tài)與以前截然不同，每天感到有用不完的力氣，老板比較命好，新招的辦公室主任兼總經(jīng)理助理吳助理又是一個(gè)全能手，把公司交代的事情非常高效的完成，所以有這么一支團(tuán)隊(duì)，加上寶路堅(jiān)實(shí)的技術(shù)力量和高品質(zhì)的魚苗質(zhì)量，不成功不可能。
寶路的目標(biāo)：最好的質(zhì)量，最大的銷量，最低的成本。最低的成本不單是內(nèi)部成本，讓養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖寶路羅非魚苗也能達(dá)到最低的成本，這包括優(yōu)良的羅非魚苗質(zhì)量，更包括以后寶路人對(duì)養(yǎng)殖戶貼心的服務(wù)，盡公司的能力幫助養(yǎng)殖戶養(yǎng)好魚，讓他們養(yǎng)寶路魚，賺錢更快更多。
對(duì)經(jīng)銷商我們承諾一定大力保護(hù)他們的利益，我們的銷售絕大部分是靠我們的經(jīng)銷商完成，公司不可能去做什么直銷，所以必須保護(hù)好經(jīng)銷商的利益，讓他們跟著我們做安心踏實(shí)，并且公司會(huì)全力幫助我們的經(jīng)銷商完成銷售行為，我們不怕事情多。現(xiàn)在寶路經(jīng)銷商的狀態(tài)也都非常高漲，對(duì)公司的發(fā)展也充滿了希望，有了他們的支持，我們會(huì)做的更好。
現(xiàn)在的寶路，在一定程度是一個(gè)全新的寶路，我們這支團(tuán)隊(duì)會(huì)將寶路引向更健康，陽(yáng)光，積極的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)我們老板要求的目標(biāo)：世界第一的羅非魚苗，實(shí)際現(xiàn)在我們做到了，但仍不扎實(shí)，所以還需要做更多務(wù)實(shí)高效的工作去完成和穩(wěn)固這一地位，并且尋求更多發(fā)展的渠道，最終使寶路成為一個(gè)不單單做羅非魚的產(chǎn)業(yè)，我們可以整合的資源很多，融入進(jìn)來(lái)的東西必須是精品，所以寶路以后發(fā)展的目標(biāo)就是一個(gè)非常高端的渠道品牌。路還很遠(yuǎn)，我相信這支團(tuán)隊(duì)的力量，這一天一定會(huì)到來(lái)！
請(qǐng)同行業(yè)的朋友們關(guān)注寶路，多提出寶貴意見，幫助我們健康發(fā)展，我們不敢說做的最好，但我們會(huì)做的更好！也讓我們?yōu)樾袠I(yè)做出更多正能量?jī)?nèi)容！
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吉諾瑪高層跳槽去寶路了？ 2013-9-8
寶路專題頁(yè) 2011-9-1
