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水產(chǎn)前沿網(wǎng) | 網(wǎng)聚全球水產(chǎn)華人

標題: 我是局外人 [打印本頁]

作者: WoShiJuWaiRen    時間: 2013-8-28 16:42
標題: 我是局外人
      作為局外人,看到一片繁榮的水產(chǎn)行業(yè),無比的欣慰。一個最古老的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)生了那么多的就業(yè)機會和產(chǎn)業(yè)價值,已經(jīng)驚動了資本商,他們開始蠢蠢欲動,隨時準備介入,各個廠家嚴陣以待。
      說來也怪,一個名字稍顯普通的漁狀元,從一開始誕生就惹來非議。中傷和流言一刻也沒停過,從“代理商會集體抵制”,到“YU狀元一年內(nèi)退出舞臺”,再到“YU狀元被工商查封”,最后這剛剛的“安徽YU狀元人去樓空”,從IP上看,竟然是個江蘇常州的網(wǎng)友發(fā)的,想想有點意思。如果大家都不關注的事物,很少有爭議,爭議的主體越是集中,說明其影響力越大,無論是競爭對手,還是主體相關人,他們的關注說明這個主體帶來了巨大的利益沖突,或者是競爭威脅。北京魚經(jīng)是個很好的一個例子,當他們公布了出廠底價,不管是噱頭還是真實為之,立即引來一片喧囂,很多人說,蔣總破壞了規(guī)則,是在與整個行業(yè)作對。估計蔣總當時做夢都在笑了,大把的非議和爭論,讓蔣總確實風光了一把,做報告,記者訪談,馬上有中國水產(chǎn)第一人的范了。不過這是個反面的例子,巨大的威脅來自于規(guī)則的改變,來自于利益的重新組合,之所以成為反面的例子,是因為蔣總是沖動的,沒有細致的思考和規(guī)劃,到底是走入藍海還是紅海,沒有把整個利益分配體系作完整,所以稱之為反面例子。這時候有人會問,既然魚經(jīng)是反面的例子,為什么漁狀元就不是反面的呢,爭議他們的對錯,就說明他們一定是正面的嗎?回答很簡單,你看他們爭議的都是什么,都是一些雞毛蒜皮或者是一些妄自菲薄不經(jīng)大腦思考的事情,壓根就沒有談到根本。有人質(zhì)疑廈門利洋的直營道路錯了嗎,估計你要是質(zhì)疑,說明你快走到頭了,經(jīng)過長時間的摸索,利洋已經(jīng)很成熟,很值得行業(yè)里面的人去學習。不是說他們沒有做的不好的地方,而是說他已經(jīng)走在直營模式的前頭,很多寶貴的策略和經(jīng)驗,不是誰說模仿就能模仿的。
      扯了很多其他廠家的事情,回過頭來看漁狀元的發(fā)展道路,到底是會經(jīng)過眾多的非議和質(zhì)疑,逐步沉淀經(jīng)驗,成為直營模式的新星,還是會妄自尊大,不愿去學習,不愿意承認自己落后其他某些廠家,逐漸走向沉淪?這個只能看黃總的戰(zhàn)略眼光到底遠不遠,還有這個企業(yè)是不是一個懂得汲取別人的經(jīng)驗,學習別人的長處的企業(yè)了。與中傷無關,與非議無關,與歹毒的眼光無關。
      作為局外人,不希望招來惡罵,實事求是。
作者: sunningfish    時間: 2013-8-28 18:10
無論是漁經(jīng)還是漁狀元,都是對行業(yè)模式的一種探索,失敗也好,成功也罷,勇于探索的企業(yè)家精神還是值得大家肯定的!
作者: 煙花雨    時間: 2013-8-29 10:00
最近在網(wǎng)絡上,漁狀元的負面消息多過正面,是該有些冷靜而理智的聲音了。
作者: 水產(chǎn)人生    時間: 2013-8-29 15:39
果然語出驚人,好文采{:soso_e179:}

請問樓主,現(xiàn)在有哪些大的資本商進入水產(chǎn)業(yè)?
作者: 十二少    時間: 2013-8-30 09:35
看漁狀元這么多負面消息,卻很少有人能看到為什么中順這么多年不倒,老牌漁藥企業(yè)到現(xiàn)在呃寥寥無幾,足以說明一切。黃總的眼光和能力,即使?jié)O狀元真的差也不會差到哪里去。
作者: WoShiJuWaiRen    時間: 2013-10-16 14:45
本帖最后由 煙花雨 于 2013-10-17 13:14 編輯

感謝各位關注!

        之前看到一些YU狀元的負面消息,一時看不過去,寫了這篇《我是局外人》的文,發(fā)現(xiàn)大家關注的不多,以為快要沉底了,誰知道還是活在那里,看來說一些騎墻的話,還是有點好處,即沒有被惡罵,也沒有被洪贊,不慍不火的浮在那里。

        我跟黃總沒有交集,跟蔣總和馬老師都沒有交集,似乎隔空喊點跟他們有關的東西,大多道聽途說,只不過聽的多了,這些話總歸會有一些是真的,有些是假的,零零碎碎的。上面@煙花雨說YU狀元負面消息多過于正面,其實好理解,不知道是不是外界對中順的褒獎還是調(diào)戲,說中順是水產(chǎn)界的“黃埔軍!,正面理解是說培養(yǎng)了不少人,真實反映的內(nèi)容是“這個企業(yè)留不住人”。一個二十年的企業(yè),起起落落的,肯定會走出不少人,有義憤填膺走的,有郁郁不得志走的,有跟不上節(jié)奏走的,有對手挖的,多種多樣,各家企業(yè)都是,企業(yè)無論如何優(yōu)秀或者卑劣,都會留下一些人,走掉一些人,企業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律。有意思的是,出走的人對原來企業(yè)一大半是憤怒,一小部分是留戀,這也就造就了大多數(shù)出走的YU狀元,一直不停的說YU狀元存在這樣的問題,那樣的問題,這是他們出走的憤怒,而一直死盯著她的原因,是那部分留戀。想想我們出走之后,是不是對原來的企業(yè)都有點這樣的情節(jié)在里面?

       @水產(chǎn)人生  ,你覺得YUYUYU的出現(xiàn)是不是一種資本的試水,雖然看上去有點不怎么成功,因為這是個“水貨”行業(yè),“水”很深,對你們這些局內(nèi)人,操作又很簡單,凈是常規(guī)戰(zhàn)術的拼殺,這些資本雖然沒有找到很好的切入點,但是他們已經(jīng)開始蠢蠢欲動了,不敢保證他們投入資本去常規(guī)轟炸,最有可能是人家建立一種新的玩法,讓大家去喝稀飯。

       @十二少,你好,中順不倒,或許是因為他們一直在變革,沒有死守著以往的功績簿,不斷地調(diào)整。黃總喜歡信息技術,也愿意投入其中,任何決策不是光靠感覺來的,他肯定從中已經(jīng)嘗到了甜頭,要不然不會一直那么大手筆,對吧!
作者: 燕婉良時    時間: 2013-10-21 10:12
唉,LZ作為一個局外人,反而能看清一些事情。不識廬山真面目嗎,只緣身在此山中吧
作者: 農(nóng)大水產(chǎn)樂仔仔    時間: 2015-3-5 22:04
漁狀元專區(qū)的燕碗良時小倩都已經(jīng)跑了,以后沒有人跟你一唱一🈴了,一個標榜公正 客觀 第三三方的局外人居然和廠家編輯一唱一合,你哪里來的自信?現(xiàn)在編輯離職了,悲哀呀
作者: 天邦小胡    時間: 2015-4-23 08:08
身為一個一直混跡與水產(chǎn)飼料公司的銷售人員,我現(xiàn)在也很迷茫!從以前的開發(fā)客戶”上下一起動!“到后來的”經(jīng)銷商利潤第一位!“,再到現(xiàn)在的”促銷活動不停搞“!從以前的所謂的技術營銷到現(xiàn)在赤裸裸的價格營銷!我迷茫了!




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