亚洲大片一区二区三区跳转-水多多导航凹凸福利在线-偷拍55位美女撒尿BBB毛洗澡-黑人一级综合一区二区-在线播放中文字幕日韩-色yy香蕉一区二区三区-久久精品国产亚洲av麻豆不卡-裸体国模少妇精品视频-小骚货操我啊h无码视频

水產(chǎn)前沿網(wǎng) | 網(wǎng)聚全球水產(chǎn)華人

標(biāo)題: 如何成為一名合格的水產(chǎn)業(yè)經(jīng)理 [打印本頁]
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-7-29 20:27
標(biāo)題: 如何成為一名合格的水產(chǎn)業(yè)經(jīng)理
本帖最后由 煙花雨 于 2013-8-3 10:58 編輯

水產(chǎn)業(yè)經(jīng)過二十多年飼料工業(yè)的拉動(dòng)，已得到飛速發(fā)展，企業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)已成為水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。企業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)管理需要一大批經(jīng)理人員，而當(dāng)前我們水產(chǎn)企業(yè)最缺乏的就是合格的經(jīng)理。
最近水產(chǎn)頻道組織討論“如何成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理人”，我覺得外延太大，我們連號(hào)稱“經(jīng)理”的人都缺乏，更談不上“經(jīng)理人”了；同時(shí)關(guān)于“成為***經(jīng)理人”泛泛而談的專家很多，書籍也有一大堆，個(gè)人以為對(duì)我們水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)合格的經(jīng)理沒有太大幫助，作為“勵(lì)志”參考書可以考慮。

水產(chǎn)前沿網(wǎng)
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-7-29 20:31
此貼只起到拋磚引玉的作用，如有同人愿意參與討論，本人不勝感激；如有人扔“板磚”，也欣然接受，何時(shí)何地都會(huì)有不同意見，“有則改之、無則加勉”。如有后起之秀希望指點(diǎn)，本人也不謙虛。
這里先謝謝大家能夠參與。
作者: 水寶寶    時(shí)間: 2013-7-29 23:31
小編也很好奇呀，怎么能成為經(jīng)理呢。

想先問樓主，成為經(jīng)理的上升通道是什么樣的呢？
作者: 煙花雨    時(shí)間: 2013-7-30 20:09
撒花鼓掌�。�！{:soso_e163:}{:soso_e163:}{:soso_e163:}{:soso_e163:}{:soso_e163:}{:soso_e163:}{:soso_e163:}{:soso_e163:}{:soso_e163:}

搬板凳多來學(xué)習(xí)��！
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-7-30 21:52
水寶寶 發(fā)表于 2013-7-29 23:31
小編也很好奇呀，怎么能成為經(jīng)理呢。

想先問樓主，成為經(jīng)理的上升通道是什么樣的呢？

比如：你是一名剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生，加入到水產(chǎn)行業(yè)中來，而且想在這個(gè)行業(yè)中干下去，那么有兩條發(fā)展道路可以選擇，一條是去做銷售，一條是去做生產(chǎn)技術(shù)。銷售的道路這里不去說了，做生產(chǎn)技術(shù)也分兩條：生產(chǎn)方向和技術(shù)方向，發(fā)展的結(jié)局就是生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理。
從員工到生產(chǎn)經(jīng)理：（普通員工——）技術(shù)工——生產(chǎn)班組長(zhǎng)——生產(chǎn)經(jīng)理助理——生產(chǎn)經(jīng)理——部門或單位經(jīng)理
從員工到技術(shù)經(jīng)理：（普通員工——）技術(shù)工——技術(shù)員——技術(shù)經(jīng)理助理——技術(shù)經(jīng)理——技術(shù)總監(jiān)助理
基本不外乎這樣的上升通道，個(gè)別優(yōu)秀的可以跳級(jí)。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-7-30 21:58
水寶寶 發(fā)表于 2013-7-29 23:31
小編也很好奇呀，怎么能成為經(jīng)理呢。

想先問樓主，成為經(jīng)理的上升通道是什么樣的呢？

在下面就可能進(jìn)入高層管理行列，此話題不在本主題討論范圍，而且不利于用于鼓勵(lì)后輩，有需要的話可以個(gè)別交流。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-7-30 22:02
筆者多年在水產(chǎn)行業(yè)摸爬滾打，從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員在轉(zhuǎn)變成國(guó)企小領(lǐng)導(dǎo)，又創(chuàng)業(yè)成為小老板后來選擇努力成為一名“專業(yè)經(jīng)理人”，現(xiàn)在被人稱為“職業(yè)經(jīng)理人”。期間的經(jīng)歷自己回想起來也覺得精彩！
在這里不知量力的把自己一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)稍為總結(jié)幾條傳遞給后來者，如果能為我們水產(chǎn)業(yè)那些想成為“經(jīng)理人”的后來者提供一點(diǎn)點(diǎn)幫助，也足夠我幸福很長(zhǎng)時(shí)間。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-7-30 22:03
此處需要掌聲！{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}
作者: 水寶寶    時(shí)間: 2013-7-30 22:05
本帖最后由 煙花雨 于 2013-8-3 11:01 編輯

想請(qǐng)問樓主，您覺得如果要?jiǎng)偃谓?jīng)理，是在工作中來積累經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀�是也要多從書本中學(xué)習(xí)呢。

好吧，我承認(rèn)這個(gè)問題問得顯得挺白癡的，回答肯定是既要從工作中積累，也要從書本中學(xué)習(xí)。

但小編覺得，看了書，似乎也不管用呀~
作者: 水寶寶    時(shí)間: 2013-7-30 22:07
oldbear8818 發(fā)表于 2013-7-30 22:02
筆者多年在水產(chǎn)行業(yè)摸爬滾打，從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員在轉(zhuǎn)變成國(guó)企小領(lǐng)導(dǎo)，又創(chuàng)業(yè)成為小老板后來選擇努力成 ...

太好了，呵呵，掌聲想起來
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-7-30 22:13
水寶寶 發(fā)表于 2013-7-30 22:05
想請(qǐng)問樓主，您覺得如果要?jiǎng)偃谓?jīng)理，是在工作中來積累經(jīng)驗(yàn)?zāi)�，還是也要多從書本中學(xué)習(xí)呢。

好吧，我承認(rèn) ...

這就是我做這個(gè)主題意圖。
成為經(jīng)理的道路每個(gè)人都不同，千差萬別；但可以提取其中一些有共性的東東來。
想通過自身的經(jīng)歷和總結(jié)與同仁們一起進(jìn)行討論，并對(duì)經(jīng)理的成長(zhǎng)中需要具備的基本要求做出一點(diǎn)點(diǎn)解釋，供大家參考就是本主題的目的。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-7-30 22:19
水寶寶 發(fā)表于 2013-7-30 22:05
想請(qǐng)問樓主，您覺得如果要?jiǎng)偃谓?jīng)理，是在工作中來積累經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀�是也要多從書本中學(xué)習(xí)呢。

好吧，我承認(rèn) ...

不過有一點(diǎn)是可以肯定的，實(shí)踐出真知；在工作中積累是最主要的，可能要占到80%以上。因此我為什么說成為一名合格的經(jīng)理需要5-10年時(shí)間，你可以比較一下，3年可以讀完�？�，4年完成本科，6年拿到研究生，8年可以獲得博士學(xué)位，經(jīng)理的職位不是學(xué)來的，主要是干出來的！
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-7-30 22:28
在煙花雨的“如何成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理”的主題中我曾經(jīng)說過：“個(gè)人以為：從踏上成為經(jīng)理人的道路到成為一名經(jīng)理人，需要5-10年的時(shí)間去修煉、積累經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)人的悟性不同時(shí)間是不同的。想成為一名“合格的經(jīng)理人”沒有十年的努力，基本就是奢望。成為一名“優(yōu)秀的經(jīng)理人”是可遇而不可求的事不能論時(shí)間。從一名職業(yè)經(jīng)理人成為一名企業(yè)家更是“鳳毛麟角”。不是沒有希望，只是這條道路也不是想象那么簡(jiǎn)單和容易的！”
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-7-31 20:38
從個(gè)人的經(jīng)歷和身邊成長(zhǎng)起來的一些年輕人發(fā)展總結(jié)以為：成為一名合格的水產(chǎn)業(yè)經(jīng)理至少需要進(jìn)行以下幾個(gè)方面的修煉。
第一需要學(xué)習(xí)和掌握比較全面的專業(yè)知識(shí)和具備兩三項(xiàng)專業(yè)技術(shù)技能
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-7-31 20:40
水產(chǎn)專業(yè)知識(shí)是每一個(gè)經(jīng)理必須具備的基礎(chǔ)。不論你是不是水產(chǎn)專業(yè)畢業(yè)的，只要你是高中畢業(yè)就可以，只是你需要比水產(chǎn)專業(yè)的人花費(fèi)更多一些的時(shí)間去學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-7-31 20:44
比如說對(duì)于水生生物學(xué)基礎(chǔ)、魚類學(xué)基礎(chǔ)、水化學(xué)知識(shí)要有較多的了解，魚蝦蟹繁殖、養(yǎng)殖、病害防治技術(shù)等方面的專業(yè)知識(shí)需要基本掌握，至于其它基礎(chǔ)、品種方面的知識(shí)可以在工作中不斷學(xué)習(xí)。一般的生產(chǎn)管理經(jīng)理不需要你深入的鉆研技術(shù)細(xì)節(jié)和深度，如果你想成為專業(yè)技術(shù)經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)那是另外的事。
作者: wins    時(shí)間: 2013-7-31 21:59
經(jīng)理，英文是manager，我覺得意思就是作為一個(gè)項(xiàng)目，或者作為一個(gè)部門，你如果有能力去駕馭，有自己的想法，思路，知道應(yīng)該怎么干，就可以稱之為經(jīng)理。不然，只能作為executive，就是執(zhí)行經(jīng)理的想法。
另外樓主所說的書，我認(rèn)為有些事情的道理和方法是通用的，雖然不能原封原的照搬到水產(chǎn)業(yè)來，但實(shí)際上也不能照搬到任何行業(yè)。有些書還是很值得讀的。
作者: 水寶寶    時(shí)間: 2013-7-31 23:09
wins 發(fā)表于 2013-7-31 21:59
經(jīng)理，英文是manager，我覺得意思就是作為一個(gè)項(xiàng)目，或者作為一個(gè)部門，你如果有能力去駕馭，有自己的想法， ...

哪些書值得讀呢？
作者: 水寶寶    時(shí)間: 2013-7-31 23:15
oldbear8818 發(fā)表于 2013-7-31 20:40
水產(chǎn)專業(yè)知識(shí)是每一個(gè)經(jīng)理必須具備的基礎(chǔ)。不論你是不是水產(chǎn)專業(yè)畢業(yè)的，只要你是高中畢業(yè)就可以，只是你需 ...

曾今見過一個(gè)做技術(shù)的朋友，他雖是中專學(xué)歷，但對(duì)于養(yǎng)殖的基礎(chǔ)知識(shí)真的是下了非常多的苦工來學(xué)習(xí)，鉆研，看他在工作中記得比較就有好幾本。他給我的感覺是非常的愛動(dòng)腦，愛思考問題，經(jīng)常會(huì)思考一些看似很簡(jiǎn)單但又好難回答的問題，這些問題都是小編我從來沒有想過與思考過的問題~
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-1 18:50
wins 發(fā)表于 2013-7-31 21:59
經(jīng)理，英文是manager，我覺得意思就是作為一個(gè)項(xiàng)目，或者作為一個(gè)部門，你如果有能力去駕馭，有自己的想法， ...

您說得不錯(cuò)，管理的一般原理是相通的，下面我也會(huì)談到這個(gè)方面。理論學(xué)習(xí)是一個(gè)合格經(jīng)理必須具備的基本能力，至于對(duì)“經(jīng)理”職務(wù)的解釋，職階不同、行業(yè)不同解釋是仁者見仁智者見智的，太過專業(yè)的名詞雖然不是我這里主要探討的，不過清晰職務(wù)的職責(zé)也是非常重要的。
感謝版主的參與，希望多多提出見解，大家共同探討。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-1 19:04
水寶寶 發(fā)表于 2013-7-31 23:15
曾今見過一個(gè)做技術(shù)的朋友，他雖是中專學(xué)歷，但對(duì)于養(yǎng)殖的基礎(chǔ)知識(shí)真的是下了非常多的苦工來學(xué)習(xí)，鉆研， ...

現(xiàn)在在水產(chǎn)行業(yè)真正起到中流砥柱作用的經(jīng)理人員、技術(shù)人員，恰恰是80年代畢業(yè)的大中專畢業(yè)生，這些人多為六十年代出生，善學(xué)習(xí)、能吃苦、工作扎實(shí)；基本都是在基層工作十年以上。
七零后很少，八零初、中基本出現(xiàn)斷層，現(xiàn)在80后期及90后加入的大學(xué)擴(kuò)招和水產(chǎn)業(yè)的興起，后備力量又接了起來，這是我們水產(chǎn)業(yè)的幸事。
不論哪一個(gè)年代，不能吃苦、鉆研，不能在基層扎實(shí)的干幾年，是很難成為一名合格的水產(chǎn)業(yè)經(jīng)理的！
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-1 19:08
回到主題繼續(xù)探討第一方面修煉的后面部分——技能。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-1 19:17
水產(chǎn)專業(yè)是一門需要很強(qiáng)動(dòng)手能力的工作。比如：簡(jiǎn)單的池塘捕魚：拉網(wǎng)、踩底綱、收網(wǎng)、插網(wǎng)箱、趕魚、篩魚、運(yùn)魚......每一項(xiàng)都是技能。這里就不一一列舉了。技能的強(qiáng)弱，對(duì)產(chǎn)量、成活率、魚的健康都有很大的影響。
水產(chǎn)專業(yè)基本技能一定要會(huì)，同時(shí)要學(xué)習(xí)和熟練掌握你所從事管理的單位、部門主要品種專項(xiàng)技能。比如從事繁殖、養(yǎng)殖中的各項(xiàng)操作技能，網(wǎng)具的使用方法、技巧，熟知各種漁業(yè)機(jī)械的使用原理和使用方法，藥物使用的基本原理、配伍、使用量、療程的控制等等；經(jīng)理是既能指揮生產(chǎn)又能參與生產(chǎn)的角色，比較全面的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能可以贏得你所率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的尊重和信任。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-1 19:20
水產(chǎn)前沿網(wǎng)
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-2 21:28
第二項(xiàng)修煉就是要培養(yǎng)腳踏實(shí)地的在生產(chǎn)一線工作的吃苦精神和工作作風(fēng)。
水產(chǎn)業(yè)中有句俗話說：“穿皮鞋人是不會(huì)干好水產(chǎn)的，只有穿水鞋、水褲的人才能干出像樣的水產(chǎn)！”這句話雖然說得有些偏頗，但基本道理是不錯(cuò)的，那就是做好水產(chǎn)必須有腳踏實(shí)地的在生產(chǎn)一線工作的作風(fēng)和做好吃苦耐勞的精神準(zhǔn)備。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-2 21:32
水產(chǎn)業(yè)無疑是艱苦的，同時(shí)很多問題需要在生產(chǎn)實(shí)踐的過程中才能發(fā)現(xiàn)，沒有在生產(chǎn)一線工作經(jīng)歷的經(jīng)理，很難體會(huì)水產(chǎn)工作的辛苦、也很難知道一線操作中很多細(xì)節(jié)問題的處理；在管理中就很難理解員工的想法和做法、極易產(chǎn)生沖突，就會(huì)被員工稱為外行而得不到員工真心的信任和支持，甚至可能被認(rèn)為是“鍍金一簇”，工作起來難度非常之大。
作者: 煙花雨    時(shí)間: 2013-8-3 11:05
oldbear8818 發(fā)表于 2013-7-31 20:38
從個(gè)人的經(jīng)歷和身邊成長(zhǎng)起來的一些年輕人發(fā)展總結(jié)以為：成為一名合格的水產(chǎn)業(yè)經(jīng)理至少需要進(jìn)行以下幾個(gè)方面 ...

也就是說，還是要走技術(shù)路線？可小編看到，更多的職業(yè)經(jīng)理人，多為銷售精英出身啊
作者: 煙花雨    時(shí)間: 2013-8-3 11:08
wins 發(fā)表于 2013-7-31 21:59
經(jīng)理，英文是manager，我覺得意思就是作為一個(gè)項(xiàng)目，或者作為一個(gè)部門，你如果有能力去駕馭，有自己的想法， ...

wins，外企的職業(yè)經(jīng)理人之路，該如何進(jìn)��？能不能也開篇帖子，談一談——外企生存之道？
作者: 煙花雨    時(shí)間: 2013-8-3 11:09
水寶寶 發(fā)表于 2013-7-31 23:15
曾今見過一個(gè)做技術(shù)的朋友，他雖是中專學(xué)歷，但對(duì)于養(yǎng)殖的基礎(chǔ)知識(shí)真的是下了非常多的苦工來學(xué)習(xí)，鉆研， ...

是不是偶們的網(wǎng)友��？邀請(qǐng)他來參與討論吧
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-3 16:06
煙花雨 發(fā)表于 2013-8-3 11:05
也就是說，還是要走技術(shù)路線？可小編看到，更多的職業(yè)經(jīng)理人，多為銷售精英出身啊

在上文中我曾今說過“成為經(jīng)理的道路每個(gè)人都不同，千差萬別；但可以提取其中一些有共性的東東來�！�，這里主要是分享一名立志于水產(chǎn)行業(yè)，并想成為一名管理者的新手可以走的一條道路。不是說做銷售的都不可以成為水產(chǎn)業(yè)經(jīng)理，許多人也已經(jīng)成為水產(chǎn)業(yè)經(jīng)理了；但如果做銷售的精英想成為水產(chǎn)業(yè)合格的經(jīng)理，有一些階段和修煉也是需要補(bǔ)充的。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-3 16:21
第三項(xiàng)修煉石找到好的導(dǎo)師并虛心的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能
這一點(diǎn)非常重要，可以使你的成長(zhǎng)經(jīng)歷縮短3-5年。一般來說一名踏入水產(chǎn)業(yè)的大中專學(xué)生，從只知道一點(diǎn)點(diǎn)書本知識(shí)到運(yùn)用于實(shí)踐并熟練的掌握在上升到理論需要3-4年時(shí)間，從技術(shù)員轉(zhuǎn)變成為經(jīng)理至少還需3-5年的成長(zhǎng)經(jīng)歷；好的導(dǎo)師的的指導(dǎo)帶領(lǐng)每個(gè)階段都可以得到縮短。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-3 17:05
現(xiàn)在許多與水產(chǎn)相關(guān)的大企業(yè)都在采取不同方式的“導(dǎo)師制”、“實(shí)習(xí)基地”培養(yǎng)新進(jìn)人員和技術(shù)、服務(wù)人員，道理就在如此；只是可惜的是許多“導(dǎo)師”就不合格、一些企業(yè)因文化、管理問題而流于形式了。你要想盡快成為一名合格的水產(chǎn)業(yè)經(jīng)理，少走彎路就去尋找你的“導(dǎo)師”吧。
作者: wins    時(shí)間: 2013-8-3 20:48
煙花雨 發(fā)表于 2013-8-3 11:08
wins，外企的職業(yè)經(jīng)理人之路，該如何進(jìn)�。磕懿荒芤查_篇帖子，談一談——外企生存之道？

我道行尚淺，只能學(xué)習(xí)
作者: wins    時(shí)間: 2013-8-3 20:52
煙花雨 發(fā)表于 2013-8-3 11:05
也就是說，還是要走技術(shù)路線？可小編看到，更多的職業(yè)經(jīng)理人，多為銷售精英出身啊

其實(shí)什么線路是不重要的，財(cái)務(wù)出身的職業(yè)經(jīng)理人也并不少見。優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人有一些共性，比如思路清晰，有想法，有遠(yuǎn)見，有執(zhí)行力，良好的溝通能力，團(tuán)隊(duì)精神。。。。這些都是內(nèi)功，是個(gè)人修為。而專業(yè)技能，有一點(diǎn)更好，但并不是說是必不可少的。
作者: sunningfish    時(shí)間: 2013-8-3 22:46
強(qiáng)烈建議樓主把上面講到觀點(diǎn)整理一下行程文章發(fā)給水產(chǎn)前沿發(fā)表一下，對(duì)行業(yè)新人的發(fā)展絕對(duì)是一大幸事！
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-4 06:48
wins 發(fā)表于 2013-8-3 20:52
其實(shí)什么線路是不重要的，財(cái)務(wù)出身的職業(yè)經(jīng)理人也并不少見。優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人有一些共性，比如思路清晰， ...

毋庸諱言，許多人是靠其它專業(yè)的成功走向?qū)I(yè)經(jīng)理人的崗位的，希望樓主多參與一些，談?wù)勔恍┫嚓P(guān)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，供大家共同學(xué)習(xí)，謝謝！
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-4 06:53
sunningfish 發(fā)表于 2013-8-3 22:46
強(qiáng)烈建議樓主把上面講到觀點(diǎn)整理一下行程文章發(fā)給水產(chǎn)前沿發(fā)表一下，對(duì)行業(yè)新人的發(fā)展絕對(duì)是一大幸事！

這里談的有許多只是個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，可能有些有共性的有益的，也有一些有些偏頗的值得探討；現(xiàn)在在“水產(chǎn)頻道”上和大家一起討論，聽聽一些智者的意見，也許有機(jī)會(huì)整理出來，供大家參考。
希望諸位有識(shí)之士加入進(jìn)來，多多探討，謝謝！
作者: 濤1998    時(shí)間: 2013-8-4 10:34
oldbear8818 發(fā)表于 2013-7-30 22:03
此處需要掌聲！

這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們剛畢業(yè)出來的水產(chǎn)人很有用哦，頂
作者: 濤1998    時(shí)間: 2013-8-4 10:37
oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-3 17:05
現(xiàn)在許多與水產(chǎn)相關(guān)的大企業(yè)都在采取不同方式的“導(dǎo)師制”、“實(shí)習(xí)基地”培養(yǎng)新進(jìn)人員和技術(shù)、服務(wù)人員，道 ...

作為一位即將畢業(yè)的學(xué)生，如何找到好的導(dǎo)師呢？
作者: sunningfish    時(shí)間: 2013-8-4 11:49
oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-4 06:53
這里談的有許多只是個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，可能有些有共性的有益的，也有一些有些偏頗的值得探討；現(xiàn)在在“水 ...

恩，大家多來說說，集一家之言成百家爭(zhēng)鳴之事，這樣經(jīng)過討論和交流，大家才會(huì)進(jìn)步，行業(yè)才會(huì)進(jìn)步�，F(xiàn)在飼料行業(yè)很困難，感覺有點(diǎn)下一步不知道怎么做的意思，不知道大家是怎么認(rèn)為的！
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-4 16:06
sunningfish 發(fā)表于 2013-8-4 11:49
恩，大家多來說說，集一家之言成百家爭(zhēng)鳴之事，這樣經(jīng)過討論和交流，大家才會(huì)進(jìn)步，行業(yè)才會(huì)進(jìn)步�，F(xiàn)在飼 ...

飼料業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，超大的企業(yè)眾多，困難只是暫時(shí)的；企業(yè)的發(fā)展總有一段“瓶頸期”，通威不是正在“通過”嗎�。亢４�、恒興也一樣；其他的企業(yè)也需要，只是層次不同而已；超越過這一層面會(huì)走向更為廣闊的天地。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-4 16:08
濤1998 發(fā)表于 2013-8-4 10:37
作為一位即將畢業(yè)的學(xué)生，如何找到好的導(dǎo)師呢？

“三人行必有我?guī)煛�，老師在基層，在�?shí)踐中。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-4 16:09
濤1998 發(fā)表于 2013-8-4 10:34
這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們剛畢業(yè)出來的水產(chǎn)人很有用哦，頂

能給水產(chǎn)業(yè)新來者帶來一點(diǎn)收獲，我很榮幸！
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-4 16:16
第四項(xiàng)修煉石不斷接觸新知識(shí)、分析新問題、學(xué)習(xí)新技術(shù)
當(dāng)前是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最為明顯的特征就是知識(shí)爆炸。要想成為一名合格的經(jīng)理，就必須深度思考自己?jiǎn)挝弧⒉块T的定位，本單位、部門對(duì)企業(yè)的主要貢獻(xiàn)點(diǎn)在哪里？與企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)方向有什么關(guān)聯(lián)？等等。針對(duì)這些關(guān)聯(lián)，系統(tǒng)改善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，從多層面補(bǔ)充知識(shí)，不僅僅是自己所熟悉的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，更要借鑒同事、同行的經(jīng)驗(yàn)。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-4 16:42
目前的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)已隨著社會(huì)的進(jìn)步逐步向現(xiàn)代化發(fā)展，建立現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展方向；許多工業(yè)化、信息化產(chǎn)品會(huì)不斷向水產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，機(jī)械化養(yǎng)殖、設(shè)施漁業(yè)將來會(huì)成為潮流和方向。新的生物科學(xué)技術(shù)也不斷在水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)中得到技術(shù)轉(zhuǎn)化及應(yīng)用，新技術(shù)、新品種的產(chǎn)生，相應(yīng)的養(yǎng)殖技術(shù)也會(huì)不斷更新，跟上技術(shù)發(fā)展的腳步是每一個(gè)經(jīng)理人員必須具備的能力。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-5 19:41
第五項(xiàng)修煉石學(xué)習(xí)并掌握一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)知識(shí)，
企業(yè)管理是一門非常專業(yè)的學(xué)問，雖然我們的經(jīng)理不一定要成為管理專家，但企業(yè)管理的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、一些實(shí)用的管理技能需要仔細(xì)的學(xué)習(xí)、研究和體會(huì)；比如管理學(xué)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)等。此外還必須與時(shí)俱進(jìn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)計(jì)劃管理、時(shí)間管理、溝通管理、績(jī)效管理、客戶管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等專業(yè)知識(shí)，不斷完善自己的管理技能和管理知識(shí)結(jié)構(gòu)。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-5 19:48
此外經(jīng)理人員不僅學(xué)習(xí)管理企業(yè)，還要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，一切以經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，開源節(jié)流、獲取利潤(rùn)；不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，把握市場(chǎng)脈搏，及時(shí)了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作者: sunningfish    時(shí)間: 2013-8-5 22:00
oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-4 16:06
飼料業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，超大的企業(yè)眾多，困難只是暫時(shí)的；企業(yè)的發(fā)展總有一段“瓶頸期”，通威不是正在“通過” ...

是啊，現(xiàn)在大型飼料企業(yè)確實(shí)正處在“通過”階段，經(jīng)歷困難才能創(chuàng)造奇跡，更好的成長(zhǎng)，希望“通過”以后行業(yè)會(huì)更加繁榮！
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-6 07:18
{:soso_e112:}反響不是很強(qiáng)烈嗎？！整個(gè)思路已經(jīng)理出來了，上半部分貢獻(xiàn)給大家；下半部分也很精彩的{:soso_e112:}，等待鼓勵(lì)呀。
演說者總是希望互動(dòng)的，給我一些啟示和參與，我會(huì)有更好的思路，更多的回憶。
把您高尚的雙手舉起來，送上您的掌聲吧！{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}。
等待中......
作者: 水廠白小生    時(shí)間: 2013-8-7 22:08
{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}期待更精彩的內(nèi)容��！
作者: 煙花雨    時(shí)間: 2013-8-7 23:03
{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}{:soso_e142:}
作者: 煙花雨    時(shí)間: 2013-8-7 23:04
跟帖有獎(jiǎng)哈~~~
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-12 22:08
開始進(jìn)行下班部分之前，想起幾天前與友人一起談?wù)撍a(chǎn)企業(yè)的管理問題，有朋友提出是否可以從一個(gè)小型養(yǎng)殖企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)管理談起，以后還可以談?wù)勚行蜕踔链笮宛B(yǎng)殖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，那樣的話對(duì)后來者更有指導(dǎo)意義。想想題目確實(shí)夠難，也很難說自己的做法就是正確的，邊談邊說吧，也許以后有機(jī)會(huì)探討此類問題。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-12 22:11
第六項(xiàng)修煉是加強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng)
執(zhí)行力的強(qiáng)弱是衡量一名經(jīng)理是否合格的核心指標(biāo)之一，如何提升自己的執(zhí)行力是每個(gè)經(jīng)理都要面臨的課題。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-12 22:27
對(duì)于執(zhí)行力需要多談一些。何謂執(zhí)行力：執(zhí)行力既有效利用資源，保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力。說起來就是這么簡(jiǎn)單的一句話，但做下來就不是那么容易了。
執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的成功必然都是執(zhí)行的成功。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-12 22:31
對(duì)企業(yè)來說無論多么宏偉的藍(lán)圖，多么正確的決策，多少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，如果沒有高效的執(zhí)行，最終的結(jié)果都是紙上談兵。沒有執(zhí)行力就沒有成功，執(zhí)行才是硬道理，才是企業(yè)成功的希望。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-12 22:36
此外經(jīng)理人員也有一定的決策權(quán)和充分的建議權(quán)，決策權(quán)是干好本職工作的需求，建議權(quán)要為決策者提供建議；在工作中合理的運(yùn)用好建議權(quán)和決策權(quán)也很關(guān)鍵，不僅要考慮“是否能完成”，更要考慮“如何做得好”。重要的是把自己和單位、部門的進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展大的方向緊密相連。俗話說“大河不滿小河干”，只有顧全了大局，才能發(fā)展局部。
作者: 煙花雨    時(shí)間: 2013-8-13 22:20
oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-12 22:11
第六項(xiàng)修煉是加強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng)
執(zhí)行力的強(qiáng)弱是衡量一名經(jīng)理是否合格的核心指標(biāo)之一，如何提升自己的執(zhí)行力 ...

是呀，最長(zhǎng)聽姐姐念叨的就是——執(zhí)行力呀么執(zhí)行力，哈啊哈
作者: 水寶寶    時(shí)間: 2013-8-13 22:49
樓主，能否分享些小故事呢，通過故事或案例來理解，可能更容易些。我的個(gè)人感覺
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-14 19:45
水寶寶 發(fā)表于 2013-8-13 22:49
樓主，能否分享些小故事呢，通過故事或案例來理解，可能更容易些。我的個(gè)人感覺

可以呀。
比如說第三項(xiàng)“找到好的導(dǎo)師并虛心的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能”；記得在海南時(shí)的某家企業(yè)，我當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)任務(wù)很重，手下僅有幾名熟練工人和有十幾名新找來的大學(xué)生，本來希望邊干邊學(xué)，但因大部分人缺乏技能不斷出錯(cuò)損失很大，我只能不停地“救火”。幾名熟練工有都是只會(huì)做、不會(huì)說的普工，連續(xù)的失敗使大家信心遭受嚴(yán)重打擊，士氣低落，在這樣繼續(xù)下去，恐怕不只是任務(wù)完不成的問題，熟練工的壓力太大有可能承受不住，學(xué)生們可能因?qū)W不到東西、工作沒有成績(jī)而失去信心。
考慮到現(xiàn)實(shí)問題我仔細(xì)尋找問題的根源：工作任務(wù)大還沒有大到無法完成，人員配備也不少工作積極性也不錯(cuò)，關(guān)鍵在于熟練工太少，新來的大學(xué)生們技能幾乎很少。
“磨刀不誤砍柴工”，趕緊請(qǐng)來一位專業(yè)知識(shí)豐富、技能熟練的老師，先理論、在實(shí)踐，手把手的教、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)，邊做邊指導(dǎo)、邊干邊糾正；兩周左右的時(shí)間基本操作可以，進(jìn)入生產(chǎn)實(shí)際工作，一個(gè)月基本操作技能有了一些基礎(chǔ)；半年下來基本與熟練工無異。后來的這幫學(xué)生經(jīng)過那位導(dǎo)師的調(diào)教大約總共不到兩年吧，現(xiàn)在雖然已不在一起，但各自基本已成為企業(yè)的骨干力量。他們未來的路我相信會(huì)越走越好。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-14 20:11
再比如說第五項(xiàng)修煉：“學(xué)習(xí)并掌握一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)知識(shí)”。
舉一個(gè)小的例子“班組人員的設(shè)置”。這是個(gè)企業(yè)管理中最基本的組織設(shè)置、也是企業(yè)最基本的組織，這里不講別的，只講班組的人數(shù)配置。一個(gè)班，少則幾個(gè)人或十幾人，多則二、三十人，那么多少是合適的呢？大家都知道古代軍隊(duì)有“伍長(zhǎng)、什長(zhǎng)”，我們現(xiàn)代軍隊(duì)有“班長(zhǎng)”，黨的基本組織“黨小組”。這些都是基本組織的典型代表�！拔殚L(zhǎng)”五人的領(lǐng)導(dǎo)者，“什長(zhǎng)”十人的領(lǐng)導(dǎo)者；古代靠著有“伍長(zhǎng)、什長(zhǎng)”的帶領(lǐng)沖鋒陷陣，“黨小組”三人及三人以上獨(dú)立開展工作的的組織，“班長(zhǎng)”十人左右的軍隊(duì)基礎(chǔ)單位戰(zhàn)斗力最強(qiáng)。這些基層組織的設(shè)置都是在長(zhǎng)期的戰(zhàn)斗中在戰(zhàn)場(chǎng)上和敵人斗爭(zhēng)中不斷摸索形成的優(yōu)秀基本組織單位。
那么對(duì)于企業(yè)來說：班組成員多少合適呢？現(xiàn)代企業(yè)管理研究認(rèn)為：小組4-6人比較合適，3-5個(gè)小組可以成立一個(gè)班，這樣的組織管理順暢，積極性和獨(dú)立完成工作任務(wù)的能力最強(qiáng)。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-15 21:13
第七項(xiàng)修煉是培養(yǎng)良好的與人溝通交流的能力
不重視溝通，這是企業(yè)管理人員經(jīng)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤，尤其是在我們水產(chǎn)企業(yè)中。企業(yè)管理人員之所以犯這個(gè)錯(cuò)誤，是因?yàn)樗麄兪艿燃?jí)觀念影響太深，認(rèn)為管理者與被管理者之間不能有太多的平等，沒有必要告之被管理者做事的理由。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-15 21:27
只要求下屬完成任務(wù)，沒有充分有效的解釋與溝通，下屬不知道為什么要做這個(gè)事，員工不知道做事的意義，也不明白做事的價(jià)值，因而做事的積極性也就不可能高，創(chuàng)造性就無法發(fā)揮出來，所以他也就不敢在做事的方式上進(jìn)行創(chuàng)新，做事墨守陳規(guī)，按習(xí)慣行事，必然效益低下。
相反，如果有比較充分而有效的溝通，在讓下屬員工明了他所作的工作的目標(biāo)和意義、價(jià)值后，會(huì)倍增他們的工作熱情和主動(dòng)性。一個(gè)希望有所作為的管理人員，如果明了溝通與管理的關(guān)系，也就絕不會(huì)輕視管理溝通工作。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-15 22:10
　　　　經(jīng)理人員除需要給部門下屬進(jìn)行有效傳達(dá)，還要與上級(jí)有效溝通，與上級(jí)溝通需要注意幾個(gè)方面：1、要擁有良好的向上溝通的主觀意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)工作往往比較較繁忙，而無法顧及得面面俱到，保持主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的意識(shí)十分重要；2、要持真誠(chéng)的尊重領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和換位思考的意識(shí)，主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題；3、尋找合適的溝通技巧方法與渠道十分重要，此外還需掌握良好的溝通時(shí)機(jī)，善于抓住溝通契機(jī)，做到有效的溝通。
　　　經(jīng)理人員是企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下屬員工之間的橋梁，良好的溝通交流可以避免企業(yè)中發(fā)生“下積怒于上、上積怨于下”的現(xiàn)象。經(jīng)理人員有效的溝通能營(yíng)造良好的工作氣氛，中間紐帶的順暢，能夠使企業(yè)這個(gè)機(jī)體更好的運(yùn)行和發(fā)展。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-16 20:33
第八項(xiàng)修煉注重細(xì)節(jié)管理、細(xì)節(jié)決定成敗
“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡�！�
　　　—海爾集團(tuán)總裁　張瑞敏
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-16 20:37
我們無論做什么事時(shí)，常常會(huì)忽略細(xì)節(jié)，總以為這些都是小問題。其實(shí)細(xì)節(jié)才是最容易出現(xiàn)問題的問題。注重細(xì)節(jié)，從小事做起，把小事做好�？床坏郊�(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，也就是對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是粗枝大葉、敷衍了事。而注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真地對(duì)待工作，將小事做細(xì)，并且能在做細(xì)的過程中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。要知道工作中沒有小事。點(diǎn)石成金，滴水成河，只有認(rèn)真對(duì)待自己所做的一切事情，才能克服萬難，取得成功。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-16 20:53
水產(chǎn)業(yè)是大農(nóng)業(yè)范疇，從業(yè)人員的體力勞動(dòng)比例較大，工作環(huán)境以室外為主，多年來養(yǎng)成的傳統(tǒng)是粗放式經(jīng)營(yíng)和管理，根本談不上細(xì)節(jié)管理。但我們也在各種水產(chǎn)養(yǎng)殖過程總能發(fā)現(xiàn)少數(shù)人做的特別好、效益也特別高，原因在哪兒呢？是偶然因素和他們運(yùn)氣好嗎？是的有，但極少。我們仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)大多數(shù)做的好、效益高的，都是認(rèn)真、細(xì)致的人，也就是不論大事小事都認(rèn)真，粗事細(xì)作，細(xì)節(jié)工作做得好的人。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-16 21:05
隨著漁業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投入加大、產(chǎn)量、效益大幅度的提高，機(jī)械化、工廠化養(yǎng)殖的不斷引進(jìn)，必然要求實(shí)行養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，管理的精細(xì)化和細(xì)節(jié)管理勢(shì)在必然。
關(guān)于管理經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)化和如何訓(xùn)練的書籍很多，這里就不再多講，有志者多多研讀。
作者: 水寶寶    時(shí)間: 2013-8-16 23:37
oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-14 19:45
可以呀。
比如說第三項(xiàng)“找到好的導(dǎo)師并虛心的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能”；記得在海南時(shí)的某家企業(yè)，我當(dāng)時(shí)的 ...

想請(qǐng)教一個(gè)問題，新人是企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)好呢，還是自學(xué)成才好呢？
作者: 水寶寶    時(shí)間: 2013-8-16 23:41
oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-14 20:11
再比如說第五項(xiàng)修煉：“學(xué)習(xí)并掌握一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)知識(shí)”。
舉一個(gè)小的例子“班組人員的設(shè)置”。這 ...

可是組成小組和學(xué)習(xí)一定的管理知識(shí)，差距還蠻遠(yuǎn)啊。

我想再請(qǐng)教一個(gè)問題，如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性呢？會(huì)不會(huì)有這樣的現(xiàn)象：團(tuán)隊(duì)成員安于現(xiàn)狀，不愿意接受新的調(diào)整，這種情況如何來管理？
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-17 19:59
水寶寶 發(fā)表于 2013-8-16 23:37
想請(qǐng)教一個(gè)問題，新人是企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)好呢，還是自學(xué)成才好呢？

兩者各有千秋，機(jī)遇不同，可遇而不可求。當(dāng)然個(gè)人以為最好還是參加企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)為好，特別是對(duì)那些有志于水產(chǎn)業(yè)的大中專院校的學(xué)生來說，珍惜學(xué)校給予的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，到企業(yè)去接受培訓(xùn)和鍛煉，特別是一些規(guī)模企業(yè)會(huì)組織一系列的培訓(xùn)及技能訓(xùn)練，這是難得的不花錢學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)�？上У氖窃S多人將其浪費(fèi)了！
但是請(qǐng)記住系統(tǒng)培訓(xùn)只是一個(gè)開始，也不可能教會(huì)你所有的知識(shí)和技能，未來的道路還需要更多的“自學(xué)成長(zhǎng)”！
作者: 胡路怡    時(shí)間: 2013-8-17 20:09
悄悄的廣告一下：
物色一名水產(chǎn)經(jīng)理，工作地點(diǎn)馬來西亞檳城科技園，薪水RMB 10000+/月，有獨(dú)立辦公室，工作環(huán)境優(yōu)良、有空調(diào)、美女眾多，工作輕松，基本無壓力。多少屌絲們夢(mèng)寐以求的工作！
要求男性，五官端正；在國(guó)內(nèi)有企業(yè)高層、政府、學(xué)者的人脈基礎(chǔ)。主要從事在國(guó)內(nèi)拉攏投資、技術(shù)轉(zhuǎn)移、實(shí)驗(yàn)室工作等。
只要你認(rèn)為自己有信心，請(qǐng)留言。

20130817_134824.jpg (2.52 MB, 下載次數(shù): 1145)

辦公室原圖

辦公室原圖

作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-17 20:15
水寶寶 發(fā)表于 2013-8-16 23:41
可是組成小組和學(xué)習(xí)一定的管理知識(shí)，差距還蠻遠(yuǎn)啊。

我想再請(qǐng)教一個(gè)問題，如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性呢 ...

“班組成員設(shè)置......”這里只是舉一個(gè)極小的管理知識(shí)例子而已，這也是管理基礎(chǔ)知識(shí)之一，班組管理是融入整個(gè)管理的一個(gè)基礎(chǔ)。
團(tuán)隊(duì)成員安于現(xiàn)狀，不愿接受新的調(diào)整，在許多企業(yè)特別是老企業(yè)、發(fā)展比較穩(wěn)定的企業(yè)處處存在。調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性的方法很多，一個(gè)簡(jiǎn)單地故事可能就有所啟發(fā)，大家都知道“溫水煮青蛙”的故事吧，展開來作為團(tuán)隊(duì)的討論話題：讓團(tuán)隊(duì)成員都明白青蛙效應(yīng)強(qiáng)調(diào)的便是“生于憂患，死于安樂”的道理。人天生就是有惰性的，總愿意安然現(xiàn)狀，不到迫不得已多半不愿意去改變已有的生活。若一個(gè)人久久沉迷于這種無變化、安逸的生活時(shí)，就往往忽略了周遭環(huán)境等等變化，當(dāng)危機(jī)到來時(shí)就像那青蛙一樣只能坐以待斃。
當(dāng)然單純的故事只能驚醒少數(shù)人，更多需要用制度來促進(jìn)�！澳┪惶蕴啤�、“績(jī)效考核”是其中行之有效的管理方法，此外“激勵(lì)機(jī)制”更可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，如何使用、什么時(shí)間采用什么方法，那就是“仁者見仁智者見智”的事情了。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-17 20:20
胡路怡 發(fā)表于 2013-8-17 20:09
悄悄的廣告一下：
物色一名水產(chǎn)經(jīng)理，工作地點(diǎn)馬來西亞檳城科技園，薪水RMB 10000+/月，有獨(dú)立辦公室，工作 ...

怎么會(huì)把做招聘廣告的招來了？真是想不到！
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-17 20:48
第九項(xiàng)修煉合格的經(jīng)理要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，幫助下屬進(jìn)步、注重培養(yǎng)下屬。
基層員工大都有一種自保心理意識(shí)，會(huì)把責(zé)任往他人身上推，因此在部門、班組、員工遇到挫折時(shí)經(jīng)理人員要有責(zé)任感、敢于承擔(dān)，即使問題完全出在員工身上，也要想到自己的責(zé)任—領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督上的失誤之處，冷靜地幫助談們改正錯(cuò)誤，不埋沒他們的優(yōu)點(diǎn)、夸大他們的缺點(diǎn)。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-17 20:56
經(jīng)理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)并和你的部下一起進(jìn)步。經(jīng)理人員不僅要自己進(jìn)步，更要帶動(dòng)整個(gè)部門的進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)員工的潛力，激發(fā)他們的挑戰(zhàn)精神，善于激勵(lì)部下，培養(yǎng)高效、有力的團(tuán)隊(duì)；培養(yǎng)骨干勇挑重?fù)?dān)，培養(yǎng)帶好接班人，為自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步奠定人才儲(chǔ)備。當(dāng)你培養(yǎng)出能夠接替你的下屬時(shí)，你基本就是一名合格的經(jīng)理了。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-17 20:59
話題已說了很多了，已快接近尾聲；但討論的太少，不知諸位觀者有何看法？請(qǐng)大家不吝賜教！希望多多參與，謝謝。
作者: 水寶寶    時(shí)間: 2013-8-17 22:47
胡路怡 發(fā)表于 2013-8-17 20:09
悄悄的廣告一下：
物色一名水產(chǎn)經(jīng)理，工作地點(diǎn)馬來西亞檳城科技園，薪水RMB 10000+/月，有獨(dú)立辦公室，工作 ...

我代表女性表示強(qiáng)烈抗議�。。。�！
作者: 水寶寶    時(shí)間: 2013-8-17 22:51
我覺得有時(shí)候經(jīng)理能容人也是跟問題。
有聽到說一個(gè)經(jīng)理如何能代領(lǐng)比自己出色的員工的事情，但更多的，好像是容不下出色員工的事。
作者: 胡路怡    時(shí)間: 2013-8-18 08:28
oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-17 20:59
話題已說了很多了，已快接近尾聲；但討論的太少，不知諸位觀者有何看法？請(qǐng)大家不吝賜教！希望多多參與，謝 ...

理論太多了，能不能舉幾個(gè)實(shí)戰(zhàn)例子？
作者: 胡路怡    時(shí)間: 2013-8-18 08:29
水寶寶 發(fā)表于 2013-8-17 22:47
我代表女性表示強(qiáng)烈抗議�。。。�！

位置總是留給有能力的人，女性（女生）當(dāng)然也是可以考慮的啦
作者: 胡路怡    時(shí)間: 2013-8-18 08:37
oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-17 20:20
怎么會(huì)把做招聘廣告的招來了？真是想不到！

在讀者們意猶未盡的時(shí)候，來這么一個(gè)廣告，讓大家看到未來看到希望
作者: 胡路怡    時(shí)間: 2013-8-18 08:45
水寶寶 發(fā)表于 2013-8-17 22:51
我覺得有時(shí)候經(jīng)理能容人也是跟問題。
有聽到說一個(gè)經(jīng)理如何能代領(lǐng)比自己出色的員工的事情，但更多的，好像 ...

排斥提防優(yōu)秀下屬是管理層的大忌。容不下出色員工，他最多只能本分的做經(jīng)理，而不能跳出圈子成為領(lǐng)導(dǎo)人。
格局有多大，展望就有多大。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-18 14:26
水寶寶 發(fā)表于 2013-8-17 22:51
我覺得有時(shí)候經(jīng)理能容人也是跟問題。
有聽到說一個(gè)經(jīng)理如何能代領(lǐng)比自己出色的員工的事情，但更多的，好像 ...

這就是我開文時(shí)為什么說：“我們連號(hào)稱‘經(jīng)理’的人都缺乏，更談不上‘經(jīng)理人'了"；也就是我為什么要以“如何成為一名合格的水產(chǎn)業(yè)經(jīng)理”為題的重要原因之一。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-18 14:31
胡路怡 發(fā)表于 2013-8-18 08:28
理論太多了，能不能舉幾個(gè)實(shí)戰(zhàn)例子？

需要什么樣的實(shí)戰(zhàn)例子呢？是單項(xiàng)修煉的例子還是完整的企業(yè)管理案例呢？單項(xiàng)的隨時(shí)可以舉出一些，前文已有舉出，需要還可以舉出很多；完整的管理案例也有，只是篇幅會(huì)長(zhǎng)些，不知觀者是否喜歡？
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-18 14:37
胡路怡 發(fā)表于 2013-8-18 08:45
排斥提防優(yōu)秀下屬是管理層的大忌。容不下出色員工，他最多只能本分的做經(jīng)理，而不能跳出圈子成為領(lǐng)導(dǎo)人。 ...

這話說的精辟，從這句話中就可以看出這個(gè)“做廣告的”不是簡(jiǎn)單的人。
作者: 胡路怡    時(shí)間: 2013-8-18 15:29
oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-18 14:31
需要什么樣的實(shí)戰(zhàn)例子呢？是單項(xiàng)修煉的例子還是完整的企業(yè)管理案例呢？單項(xiàng)的隨時(shí)可以舉出一些，前文已有 ...

我這里有個(gè)真實(shí)的例子：
公司某部門最近人員流動(dòng)特別厲害，一個(gè)月內(nèi)四個(gè)人進(jìn)四個(gè)人出，長(zhǎng)的做倆星期，短的三兩天就怕怕屁股走人。這個(gè)部門的經(jīng)理處于非常糾結(jié)的狀態(tài)，他即希望手下有點(diǎn)本事，來分擔(dān)他的責(zé)任；又怕手下本事太大，搶了他的功勞。同時(shí)還要時(shí)時(shí)刻刻接老板的招，還要處處小心如履薄冰怕其他部門同級(jí)經(jīng)理抓到他的把柄。他看到的多是對(duì)他不利的后果，卻沒有看到給他帶來收益，是個(gè)完完全全的悲觀主義者。也就是這種悲觀的態(tài)度把部門文化氣息搞得很糟糕，內(nèi)部尚未安定的時(shí)候，他卻抽出時(shí)間精力去管其他部門的閑事。我就等著看笑話，看他一步一步搬起石頭砸自己腳。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-18 16:07
胡路怡 發(fā)表于 2013-8-18 15:29
我這里有個(gè)真實(shí)的例子：
公司某部門最近人員流動(dòng)特別厲害，一個(gè)月內(nèi)四個(gè)人進(jìn)四個(gè)人出，長(zhǎng)的做倆星期，短 ...

這種人在職場(chǎng)里有很多，我這里也無法界定他是否是一門合格的經(jīng)理人員。不過也不要小看這樣的人，有的老板就很喜歡這種人。我曾經(jīng)管理過的一家公司也遇到這樣一名經(jīng)理，差不多的情況只是你說的是“一個(gè)月”，他是“一年內(nèi)”來來去去公司就是他的部門人員流動(dòng)率最大、業(yè)績(jī)平平，辦公室主任招人都煩了，我也在不同的場(chǎng)合提醒過，但他始終沒有多少改變。按說應(yīng)該更換他，但老板對(duì)他有特殊的信任，幾次與老板溝通，老板也是找他狠狠的訓(xùn)一頓，過后還是照樣。后來許多部門的經(jīng)理都走了，他卻仍然在那里，而且日子過得不錯(cuò)；可是那家企業(yè)卻“江河日下”了。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-18 21:12
第十項(xiàng)訓(xùn)練經(jīng)營(yíng)職業(yè)，要有經(jīng)營(yíng)的理念和態(tài)度。
除了認(rèn)真做好本職工作，完成組織的任務(wù)，更要把它看成自己的事業(yè)，以做事業(yè)的態(tài)度對(duì)待職業(yè)，把自己的職業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)，認(rèn)真對(duì)待每天的工作，認(rèn)真做好每件工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，在達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意的基礎(chǔ)上，更要戰(zhàn)勝自己，戰(zhàn)勝自己的個(gè)性中不和諧的東西，積極完善自我，把自己個(gè)性魅力注入到工作當(dāng)中，通過工作展現(xiàn)自己的魅力。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-18 21:43
作為管理者在工作中需要經(jīng)�？偨Y(jié)反省，總結(jié)自己工作的優(yōu)缺點(diǎn)，吸取不足處的教訓(xùn)，克服自己的缺點(diǎn)，吸納別人成功的經(jīng)驗(yàn)。不斷學(xué)習(xí)更深、更新鮮的事物和知識(shí)，再將新的知識(shí)應(yīng)用到工作中。
作者: 胡路怡    時(shí)間: 2013-8-19 21:21
這帖子的每一個(gè)要點(diǎn)，看上去簡(jiǎn)單，但實(shí)際做起來卻是不容易。
為什么回復(fù)帖子的人少？很多人沒看懂，或者看懂了卻沒理解透。
第十項(xiàng)中提到“以做事業(yè)的態(tài)度對(duì)待職業(yè)，把自己的職業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)” 這一句非常精髓，給頻繁跳槽的年輕人敲響警鐘。很多年輕人，也包括我，在前期做基層工作的時(shí)候情緒很大，且不說拿多少工資，總認(rèn)為不符合自己意愿的事情就不是好事，就不想做。遇到小問題就跳槽去別地方干，結(jié)果還是要重頭來過，該碰到的問題還會(huì)碰到，于是如此惡性循環(huán)，屌絲終歸還是屌絲。
打滾三年以后，才明白這個(gè)道理，站在老板的角度去想為什么要這么做，不僅要完成交代的任務(wù)，還要看看能不能做到150%以上的完美程度，執(zhí)行的時(shí)候以老板的心態(tài)去做，抱著創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去把所有任務(wù)做好，給自己一個(gè)交代。
作者: sunningfish    時(shí)間: 2013-8-21 16:02
煙花雨 發(fā)表于 2013-8-3 11:05
也就是說，還是要走技術(shù)路線？可小編看到，更多的職業(yè)經(jīng)理人，多為銷售精英出身啊

銷售精英也要學(xué)會(huì)技術(shù)才行
作者: sunningfish    時(shí)間: 2013-8-21 16:21
胡路怡 發(fā)表于 2013-8-17 20:09
悄悄的廣告一下：
物色一名水產(chǎn)經(jīng)理，工作地點(diǎn)馬來西亞檳城科技園，薪水RMB 10000+/月，有獨(dú)立辦公室，工作 ...

哈哈，這個(gè)廣告放在這個(gè)貼子里很合適，大蝦們努力盡快到這個(gè)地方工作哦�。。�！
作者: sunningfish    時(shí)間: 2013-8-21 16:23
oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-17 20:20
怎么會(huì)把做招聘廣告的招來了？真是想不到！

說明這個(gè)帖子很火啊，來學(xué)習(xí)的順便看到，合適的就去，還沒有這個(gè)能力的促使大家盡快學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，努力，加油！
作者: sunningfish    時(shí)間: 2013-8-21 16:25
oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-17 20:59
話題已說了很多了，已快接近尾聲；但討論的太少，不知諸位觀者有何看法？請(qǐng)大家不吝賜教！希望多多參與，謝 ...

關(guān)鍵是網(wǎng)站最近在升級(jí)，不好意思，沒有更多人參與進(jìn)來，相信恢復(fù)正常以后會(huì)有很多人關(guān)注的
作者: sunningfish    時(shí)間: 2013-8-21 16:27
胡路怡 發(fā)表于 2013-8-18 08:45
排斥提防優(yōu)秀下屬是管理層的大忌。容不下出色員工，他最多只能本分的做經(jīng)理，而不能跳出圈子成為領(lǐng)導(dǎo)人。 ...

舉雙手雙腳贊成
作者: sunningfish    時(shí)間: 2013-8-21 16:28
oldbear8818 發(fā)表于 2013-8-18 14:31
需要什么樣的實(shí)戰(zhàn)例子呢？是單項(xiàng)修煉的例子還是完整的企業(yè)管理案例呢？單項(xiàng)的隨時(shí)可以舉出一些，前文已有 ...

喜歡喜歡，現(xiàn)在大家都喜歡實(shí)戰(zhàn)的，實(shí)戰(zhàn)才有意思，理論聽的人少
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-21 18:14
胡路怡 發(fā)表于 2013-8-19 21:21
這帖子的每一個(gè)要點(diǎn)，看上去簡(jiǎn)單，但實(shí)際做起來卻是不容易。
為什么回復(fù)帖子的人少？很多人沒看懂，或者看 ...

您也可以多參與談?wù)勔恍┌咐徒?jīng)驗(yàn)，有親身體會(huì)的講起了對(duì)于好學(xué)者理解還是不一樣的，不過不管怎樣只要對(duì)后來者有所啟發(fā)，我心足矣！
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-21 18:16
第十一項(xiàng)修煉選擇合適的企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)家、老板
說合格經(jīng)理的事卻講到現(xiàn)代企業(yè)家、老板和合適的企業(yè)是不是有些扯遠(yuǎn)了呢？不是。有現(xiàn)代企業(yè)家、老板和合適的企業(yè)才能有合格經(jīng)理產(chǎn)生！二者密不可分。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2013-8-21 18:17
許多企業(yè)特別是我們水產(chǎn)行業(yè)中的企業(yè)，往往講：找不到合格的經(jīng)理人。其實(shí)我們是否要反思一下，自己是不是一個(gè)合格的現(xiàn)代企業(yè)家、老板呢！



歡迎光臨 水產(chǎn)前沿網(wǎng) | 網(wǎng)聚全球水產(chǎn)華人 (http://www.szsfz.cn/) Powered by Discuz! X2.5