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標(biāo)題: 海大劣勢(shì)正在發(fā)酵 [打印本頁(yè)]

作者: 美麗白蝦    時(shí)間: 2012-6-27 20:12
標(biāo)題: 海大劣勢(shì)正在發(fā)酵
   任何一個(gè)模式都有它的優(yōu)點(diǎn)和缺陷,海大的投入力度及發(fā)展速度都是驚人的,但是其存在的缺陷越來越暴露出來了。表現(xiàn)之一是濫用剛畢業(yè)或尚未畢業(yè)的高校學(xué)生充當(dāng)技術(shù)員,他們根本就不懂,不斷地讓養(yǎng)殖戶損失,使有被欺騙的感覺,然而擴(kuò)張又急需大量技術(shù)服務(wù)人員,系不得已而為之;表現(xiàn)之二是自大,只要用我海大的,服從海大技術(shù)員,就可以賺錢,不知道自身的不足,漁藥也是海大的好,實(shí)際上并不其然;表現(xiàn)之三是養(yǎng)殖失敗或效果不太理想,都是用戶不聽話,如果掙錢了,就無限放大宣傳,說海大的如此這般好上天了。
    在此申明,此文無意于批評(píng)誰(shuí),只是對(duì)現(xiàn)象的評(píng)議。希望能引起海大高層重視,否則雙方都不利。

作者: daoming4    時(shí)間: 2012-6-27 21:39
第一點(diǎn)確實(shí)很嚴(yán)重
作者: marat    時(shí)間: 2012-6-28 11:39
這些都是會(huì)有長(zhǎng)期影響的....看看后續(xù)會(huì)怎么去控制吧............
作者: 刀魚    時(shí)間: 2012-6-29 21:21
非常有道理
作者: xiaoshede    時(shí)間: 2012-7-18 00:04
如果是別的企業(yè),有這種業(yè)務(wù)員也肯定會(huì)有這種情況。
但別小瞧了海大這些年輕的剛畢業(yè)的學(xué)生,服務(wù)營(yíng)銷是大趨勢(shì),他們這些學(xué)生掌握的套路和理念還是正確的。而且,優(yōu)秀的人也很多。為什么海大每年都不斷增加業(yè)務(wù)員的招聘數(shù)量。因?yàn)樗麄兇_實(shí)嘗到了,專業(yè)和年輕的甜頭。有激情,有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,向往比上不足比下有余的小資生活,最關(guān)鍵一點(diǎn),入世不深,好忽悠,被公司灌輸新理念之后,變得很自信。所以,海大真正能在十里挑一鶴立雞群的人,是那些很早就獨(dú)立思考的人?吹脑竭h(yuǎn),走的越高。海大是人才的搖籃,也是第一站,業(yè)務(wù)員發(fā)展瓶頸逐步顯現(xiàn),外面的平臺(tái)無限寬廣
作者: 新南美白    時(shí)間: 2012-7-18 08:13
只要領(lǐng)會(huì)的公司的方針,說得夸張點(diǎn),即使是小學(xué)生,會(huì)傳達(dá),個(gè)個(gè)都是優(yōu)秀技術(shù)員,你懂的。
作者: XXT    時(shí)間: 2012-7-18 08:30
深有同感,深同感受。
作者: medake    時(shí)間: 2012-7-18 09:30
非常有道理!
作者: 水產(chǎn)人生    時(shí)間: 2012-7-18 11:03
意見提在很好啊,人才是第一生產(chǎn)力,人不行做什么都不能成功!{:soso_e183:},僅個(gè)人意見!
作者: 苦行者    時(shí)間: 2012-7-18 12:06
說的很正確,關(guān)鍵是看海大今后是如何控制這些劣勢(shì),不讓其繼續(xù)發(fā)酵,放大。
作者: oldbear8818    時(shí)間: 2012-7-18 16:10
最重要的是:不要以商議企業(yè)上、工業(yè)企業(yè)上成功的模式作為樣板,在不考慮行業(yè)特點(diǎn)的、不結(jié)合行業(yè)特殊性的情況下盲目的加以應(yīng)用和推廣到水產(chǎn)養(yǎng)殖上來。如果盲目的去這樣做做,那就“杯具”了呀!
作者: ruben1007    時(shí)間: 2012-7-18 17:49
據(jù)我所知,到海大的畢業(yè)生大多都會(huì)被安排養(yǎng)殖一年兩年的魚蝦,才會(huì)去做技術(shù),實(shí)踐加上理論知識(shí),應(yīng)該可以很快掌握正確的養(yǎng)殖理念,做起服務(wù)的話,也應(yīng)該不會(huì)出很大的問題。
作者: 美麗白蝦    時(shí)間: 2012-7-18 20:08
ruben1007 發(fā)表于 2012-7-18 17:49
據(jù)我所知,到海大的畢業(yè)生大多都會(huì)被安排養(yǎng)殖一年兩年的魚蝦,才會(huì)去做技術(shù),實(shí)踐加上理論知識(shí),應(yīng)該可以很 ...

    本人也聽說了,有一個(gè)海大學(xué)院,如果不養(yǎng)殖一造就不能上崗,但目前還不是全部。認(rèn)識(shí)其中部分都沒有經(jīng)過培訓(xùn)。也有的因有一兩年工作經(jīng)驗(yàn)的,自稱經(jīng)驗(yàn)豐富,未必。
作者: 農(nóng)夫三拳    時(shí)間: 2012-7-18 20:39
本帖最后由 農(nóng)夫三拳 于 2012-7-18 20:43 編輯

服務(wù)營(yíng)銷沒得到廣大養(yǎng)戶的認(rèn)可,而公司的政策又讓有才的大學(xué)生們無所適從,現(xiàn)許多人都有點(diǎn)消極!如果不是有夢(mèng)想在支撐,現(xiàn)在跑路的人更多。雖然公司一直傳頌的全部是正面的消息,但都知道近日蝦料銷量的急跌!
作者: 建凡    時(shí)間: 2012-7-25 09:23
我的同學(xué)都是本科一畢業(yè)就到一線了。進(jìn)海大,他們都感覺被坑了,還有養(yǎng)蝦部門的,說提前去加新,去了才知道讓你來干活,不給加新。
作者: marat    時(shí)間: 2012-7-25 16:21
建凡 發(fā)表于 2012-7-25 09:23
我的同學(xué)都是本科一畢業(yè)就到一線了。進(jìn)海大,他們都感覺被坑了,還有養(yǎng)蝦部門的,說提前去加新,去了才知道 ...

現(xiàn)在怎么樣了?..提前去加薪是什么意思?
作者: March    時(shí)間: 2012-7-26 12:10
討論得很激烈,在這里討論的我估計(jì)都不是海大的人,海大為什么招應(yīng)屆生?因?yàn)閼?yīng)屆生忠誠(chéng)度高……海大為什么招應(yīng)屆生?因?yàn)閼?yīng)屆生可塑能力強(qiáng)……海大有自己的技術(shù)學(xué)院,海大每個(gè)員工都要去學(xué)習(xí),包括大區(qū)經(jīng)理,學(xué)習(xí)什么?學(xué)習(xí)的是養(yǎng)殖實(shí)操、換位思考。我們不去做養(yǎng)殖戶做的事,我們?cè)趺粗鲤B(yǎng)殖戶在想什么?養(yǎng)殖戶在整個(gè)養(yǎng)殖過程最難的是什么?剛到海大來的應(yīng)屆生和實(shí)習(xí)生史不會(huì)單獨(dú)下去給養(yǎng)殖戶開方案的,他們先做的是熟悉市場(chǎng),了解市場(chǎng),經(jīng)過培訓(xùn)才會(huì)到市場(chǎng)上進(jìn)行操作,大家都是從應(yīng)屆生走過來的,不給他們機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)去鍛煉怎么會(huì)成長(zhǎng),你們可以去了解一下,海大的待遇不是最高的,但海大的人才流失和同行業(yè)相比算是比較低的,大家可以想想為什么?
作者: 美麗白蝦    時(shí)間: 2012-7-26 15:31
March 發(fā)表于 2012-7-26 12:10
討論得很激烈,在這里討論的我估計(jì)都不是海大的人,海大為什么招應(yīng)屆生?因?yàn)閼?yīng)屆生忠誠(chéng)度高……海大為什么 ...

   海大的成功引得同行們的忌妒,這也沒錯(cuò)。招應(yīng)屆生也沒有不對(duì)的地方,但你也知道的任何模式都有它的另一面,所謂雙刃劍。
作者: xiaoshede    時(shí)間: 2012-7-26 15:48
講的都是公司告訴的那一套
沒自己的想法  在海大就是服務(wù)員
別說本科  初中畢業(yè)也可以做服務(wù)
人才中挑精英,精英中選領(lǐng)導(dǎo)者。然后你再看有多少本科生能堅(jiān)持到最后的。
等 小資的收入、職位  和年齡  有心里落差時(shí)
那就是人才流失
人才決定明天,海大不缺人才,能留下來的絕對(duì)是精英
作者: 水產(chǎn)養(yǎng)殖網(wǎng)    時(shí)間: 2012-7-26 17:55
現(xiàn)在水產(chǎn)業(yè)這塊,尤其是藥品和飼料這塊,其實(shí)技術(shù)不技術(shù)的并不是最重要的,相對(duì)來說,服務(wù)更重要,一個(gè)業(yè)務(wù)員即便不完全懂技術(shù),但是如果是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能解決了客戶的問題,如果問題實(shí)在棘手連這個(gè)小團(tuán)隊(duì)都解決不了,那就要找公司里更專業(yè)的人來解決了,總之,對(duì)于養(yǎng)殖戶來說,假如A是服務(wù)者,可能A平時(shí)就是充當(dāng)一個(gè)通聯(lián),能解決的問題就幫你解決了,不能解決的我找人幫你解決了,總之最后幫你解決問題了,而且是盡快幫你解決了,我覺得養(yǎng)殖戶是不會(huì)計(jì)較到底是服務(wù)者A或者是服務(wù)者A找來的同事B解決了問題。當(dāng)然如果服務(wù)者A是一個(gè)全能就好了,什么問題都能搞定,如果是這樣,這人一個(gè)月得多少工資?

作者: 249876300    時(shí)間: 2012-7-26 21:41
呵呵,是啊,我怎么?
作者: 藍(lán)草結(jié)    時(shí)間: 2012-7-27 09:37
不過有了海大從上而下灌輸?shù)倪@種自信,才能發(fā)揮出自己最大的潛力呀
作者: 我是麥兜    時(shí)間: 2012-8-1 20:26
同意,但是。。。感覺問題應(yīng)該不大,畢竟農(nóng)業(yè)是個(gè)很原始的行業(yè),信息不通暢,口碑很大一部分還是基于宣傳
作者: lutherlh    時(shí)間: 2012-8-3 21:55
海大的話題真不少,當(dāng)老大的滋味不錯(cuò)。
作者: March    時(shí)間: 2012-8-4 10:50
不能吃苦,不能堅(jiān)持,別說在海大,你去任何公司都不會(huì)得到重用,剛從學(xué)校出來的,只有公司挑你的份
作者: 遠(yuǎn)飛的蝦    時(shí)間: 2012-8-4 19:47
三五年后且看這群“新人”在水產(chǎn)界如何發(fā)力,7年后大家會(huì)感受到海大對(duì)中國(guó)水產(chǎn)的貢獻(xiàn)
作者: 美麗白蝦    時(shí)間: 2012-8-5 15:28
遠(yuǎn)飛的蝦 發(fā)表于 2012-8-4 19:47
三五年后且看這群“新人”在水產(chǎn)界如何發(fā)力,7年后大家會(huì)感受到海大對(duì)中國(guó)水產(chǎn)的貢獻(xiàn)

   這群新人已經(jīng)在為海大發(fā)力了,海大也已經(jīng)為水產(chǎn)業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)。將來也會(huì)做出更大貢獻(xiàn),當(dāng)然水產(chǎn)業(yè)中的許多錢也都被海大拿走了。
作者: 水族館妖精    時(shí)間: 2012-8-11 11:20
美麗白蝦 發(fā)表于 2012-8-5 15:28
這群新人已經(jīng)在為海大發(fā)力了,海大也已經(jīng)為水產(chǎn)業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)。將來也會(huì)做出更大貢獻(xiàn),當(dāng)然水產(chǎn)業(yè)中 ...

這話聽上去怎么有點(diǎn)吃不到葡萄說葡萄酸的意思在里面啊。
誰(shuí)有本事誰(shuí)就能把錢拿走,沒人攔著你呀
作者: liaowang738    時(shí)間: 2012-8-11 13:27
如果我自己能夠確信養(yǎng)殖白對(duì)蝦百分百成功的話,我早就養(yǎng)蝦去了,誰(shuí)還去為養(yǎng)殖戶服務(wù),海大模式是把雙刃劍而已,只不過走得早,效果好一點(diǎn),問題大一點(diǎn)
作者: kanhai    時(shí)間: 2012-8-11 21:46
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動(dòng)屏蔽
作者: 海上積雨云    時(shí)間: 2012-8-12 12:47
    是否劣勢(shì)暫不可說,不過樓主說的三個(gè)表現(xiàn)的第一點(diǎn)卻恰恰不是海大的劣勢(shì),反而應(yīng)該說是海大的優(yōu)勢(shì)所在:
    其一,用剛畢業(yè)的學(xué)生第一可以任意安排開發(fā)市場(chǎng)的任務(wù),而不用擔(dān)心他們了解市場(chǎng)之后不滿意不服從。
    其二,這些畢業(yè)生或者實(shí)習(xí)生薪資要求一般不會(huì)太高,這里公司成本會(huì)大大減少。
    其三,大量的招人用人,再通過市場(chǎng)篩選淘汰,能留下來的必是對(duì)公司有業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),或心智堅(jiān)定的。這樣一篩去粕留精,而走掉的那些人大部分會(huì)去其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司,帶去的同樣不會(huì)是好東西,干凈了自己,污染了別人,此所謂損人利己,市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)上一高瞻遠(yuǎn)矚是也。
    其四,通過新人們?cè)谝痪對(duì)公司產(chǎn)品的不斷的摸索,試驗(yàn),實(shí)用,可以總結(jié)出各種產(chǎn)品缺點(diǎn)優(yōu)勢(shì)特效賣點(diǎn)。不行,是新人不懂亂用;行,是公司產(chǎn)品獨(dú)到。可以給公司一個(gè)退路,也可以給養(yǎng)殖戶投訴一個(gè)合理的處理方案(實(shí)在不行,公司可以將出了投訴事故的員工辭掉嘛,這下養(yǎng)殖戶怎樣都沒話說了吧。
    ——綜上,可見,海大在人員招聘運(yùn)用上確實(shí)是棋高一著!這哪里是劣勢(shì)?分明是高明得不能再高明了!

作者: lutherlh    時(shí)間: 2012-8-15 16:05
lutherlh 發(fā)表于 2012-8-3 21:55
海大的話題真不少,當(dāng)老大的滋味不錯(cuò)!

因?yàn)楫?dāng)老大比較爽,所以才有那么多人去搶。
作者: liaowang738    時(shí)間: 2012-8-15 21:58
海大模式受到市場(chǎng)的阻擊,尤其是經(jīng)銷商環(huán)節(jié),這兩個(gè)月海大正忙著邀請(qǐng)經(jīng)銷商開共同成長(zhǎng)交流會(huì)呢,呵呵
作者: 涉水居    時(shí)間: 2012-11-9 12:57
任何一種模式,都會(huì)有他的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)有他的鼎盛衰敗;人無千日好,花無百日紅;識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰;可能海大就是趕上了這么一波大潮了吧!
作者: 心ゞ☆如の海    時(shí)間: 2013-9-10 22:42
樓主也許不知道海大里面的內(nèi)幕,其中一條是海大的員工是年初招進(jìn)去后到基地后系統(tǒng)性的培訓(xùn),在通過培訓(xùn)后進(jìn)行考核員工是否勝任下市場(chǎng)進(jìn)行塘頭服務(wù),若不勝任一方面進(jìn)行淘汰,一方面進(jìn)行下一輪的培訓(xùn),試問有幾個(gè)企業(yè)能做到這點(diǎn),下市場(chǎng)的員工還是跟著老業(yè)務(wù)員進(jìn)行一段時(shí)間的走訪市場(chǎng)后晚上通過周晚例會(huì)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),試問這樣的培訓(xùn)哪個(gè)企業(yè)又能做到,其實(shí)是水產(chǎn)專業(yè)畢業(yè)的也好,不是水產(chǎn)專業(yè)畢業(yè)的也罷,通過這樣的培訓(xùn)后,你認(rèn)為其還是無法勝任走訪塘頭進(jìn)行技術(shù)服務(wù)么,再之,出現(xiàn)無法處理的水質(zhì)狀況,試問一下其業(yè)務(wù)員敢擅自做主下方案么 ,也只能詢問上級(jí)是否這個(gè)方案可行才可以實(shí)施,這種系統(tǒng)性的培養(yǎng)人才我感覺這些畢業(yè)生應(yīng)該感謝海大,它為他們提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái)也為他們提供了體現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),一個(gè)的能力強(qiáng)大不是他有多優(yōu)秀,而是在于他的學(xué)習(xí)能力有多強(qiáng),適者生存,劣者淘汰,這是事實(shí)的印證,在我感覺 海大為水產(chǎn)培育的人才是功不可沒的,其二,海大有著這樣崇高的使命科技興農(nóng),改變中國(guó)農(nóng)村現(xiàn)狀,其激勵(lì)了剛剛畢業(yè)生的夢(mèng)想,他們的夢(mèng)想是美好的,也是為何那么多的畢業(yè)生想加入其的原因。這樣的一群有這樣的夢(mèng)想的人你認(rèn)為他們真的會(huì)去害了養(yǎng)殖戶么,我想每個(gè)服務(wù)人員到塘頭都是做到力所能及的事情,實(shí)事求是的。也印證了他們,“多少次奔波在池塘,多少次勞碌到夜晚,為了興農(nóng)夢(mèng)想,他們?nèi)詧?jiān)強(qiáng),千錘百煉造就海大狼,成則舉杯慶,敗則拼死幫,我們是自己人”這種精神




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