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標題: 雷軍：不提倡不鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè) [打印本頁]

作者: 水調(diào)歌頭 時間: 2012-4-23 22:54
標題: 雷軍：不提倡不鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
　　中國跟美國的國情差別很遠，我們大學(xué)的教育包括高中的教育素質(zhì)和能力教育相對偏弱，這樣出來創(chuàng)業(yè)的話，成功率是非常之低的。而且我們鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè)還耽誤了他應(yīng)該有的學(xué)業(yè)，有點得不補失。

水產(chǎn)前沿網(wǎng)

　　近日，小米公司董事長兼CEO雷軍在網(wǎng)易《財經(jīng)會客廳》專訪時，談及他投資和創(chuàng)業(yè)的心得。雷軍總結(jié)了他投資的三個原則，第一條就是人要靠譜、不熟不投；第二就是大方向沒問題；第三個就是小方向被驗證。
　　同時關(guān)于創(chuàng)業(yè)，雷軍表示，不提倡不鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，因為中國跟美國的國情差別很遠，我們大學(xué)的教育包括高中的教育素質(zhì)和能力教育相對偏弱，這樣出來創(chuàng)業(yè)的話，成功率是非常之低的。而且我們鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè)還耽誤了他應(yīng)該有的學(xué)業(yè)，有點得不補失。

以下是雷軍關(guān)于投資和創(chuàng)業(yè)的見解：
　　五、六年前我做天使投資的時候，開始做天使投資的時候，我可能更多的想法是幫朋友忙，甚至沒有考慮過掙多少錢，沒有考慮過這就叫天使投資，所以我一上來就把自己定位在幫忙的這個角色。從幫忙的結(jié)果來看，其實我自己也沒有想到說，我到現(xiàn)在為止投了20多家企業(yè)，有10多家企業(yè)都非常的成功，屬于那個運氣超好的一類投資人。首先，我很感激這些創(chuàng)業(yè)者，因為他們在成功的同時，也給我創(chuàng)造了巨額的回報，我覺得他們真的做得很出色。另一方面我是覺得，這說明我們中國的經(jīng)濟也在高速的成長階段里面，在過去的十年里面有非常多的商業(yè)機會。其實一群非常能干的人，合適的商業(yè)機會，就有可能打造一個非常成功的企業(yè)。

　　在投資上，雷軍有三條原則，第一條就是人要靠譜、不熟不投；第二就是大方向沒問題；第三個就是小方向被驗證。因為這樣才會有成功率，我想他們來找我，肯定也就是想聽聽我這樣的意見，覺得這個方向行不行，覺得這個切入點對不對，覺得找這幾個人合伙好不好，然后我想更多的是，我給他們一些這樣的建議。如果這件事情被我認可了，或者投了點錢的話，我覺得成功的概率還是提高了蠻多。最最重要的可能是，我給他們提供了一種信用，就說這件事情雷軍看好了，已經(jīng)投錢了，其實在今天這個商業(yè)社會里，有時候信用的價值可能遠遠超過了我投的那點錢。

　　對于創(chuàng)業(yè)，雷軍認為，不提倡不鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。雷軍第一次參與創(chuàng)業(yè)是1990年底，1990年的下半年，那時候我應(yīng)該是大學(xué)四年級的上學(xué)期，那時候創(chuàng)業(yè)是失敗了。其實我的建議很簡單，我的建議是，我覺得對我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是不提倡不鼓勵。我覺得，我們得考慮中國的國情，我們跟美國的國情真的差別很遠，我們大學(xué)的教育包括高中的教育其實素質(zhì)和能力教育相對偏弱，這樣出來創(chuàng)業(yè)的話，成功率是非常之低的，而且可能我們鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè)還耽誤了他應(yīng)該有的學(xué)業(yè)，有點得不補失。過去十年，很多大學(xué)都鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。從結(jié)果來看，應(yīng)該幾乎是全軍覆沒，所以我今天的觀點和十年前的觀點一樣，尤其作為大學(xué)時候創(chuàng)過業(yè)的人的建議是，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不要鼓勵，也不要提倡，我覺得沒有什么好處。所以我認為大學(xué)生，真的還得提高自身的技能，甚至剛畢業(yè)都最好不要創(chuàng)業(yè)，最好是要么找個創(chuàng)業(yè)公司，要么找個大公司，先提高技能，有相應(yīng)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，一切都準備好了再創(chuàng)業(yè)�，F(xiàn)在我投資的這些創(chuàng)業(yè)者，平均年齡應(yīng)該都在三十三四歲，他們已經(jīng)非常有經(jīng)驗了，這樣的成功率要高很多很多。如果剛大學(xué)畢業(yè)就開始創(chuàng)業(yè)的話，其實挺不容易的。

　　我有過幾次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，所以我辦小米的時候很多同事們都擔(dān)心說，我干一段時間又干別的事情去了，所以我跟他們保證說小米是最后一家公司。因為小米這件事情足夠大，其次如果能把小米做成功，這一生已經(jīng)是精彩紛呈，已經(jīng)不需要別的東西了，所以對我來說足夠了，所以我也提醒自己聚焦，認認真真把小米做好就足夠了。

（節(jié)選自網(wǎng)易《財經(jīng)會客廳》專訪小米創(chuàng)始人雷軍實錄，有刪節(jié)）

作者: simmel 時間: 2012-4-23 23:34
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作者: 水滴石穿 時間: 2012-4-24 09:06
找準方向在聚焦，做什么東西都急不來，我牢固地基才能起千層大廈

作者: 蔓延 時間: 2012-5-30 22:30
贊同這句話：第一條就是人要靠譜、不熟不投；第二就是大方向沒問題；第三個就是小方向被驗證。

作者: 戀水漁翁 時間: 2012-5-31 01:12
小米手機的確挺順手的！
雷軍對于創(chuàng)業(yè)的建議我非常贊同，大學(xué)時也有一些同學(xué)創(chuàng)業(yè)，但是，通常是曇花一現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難，做大做強更是難于上青天！因此，我還是支持大學(xué)生先就業(yè)，5年以后再創(chuàng)業(yè)！
其實現(xiàn)在的社會，要想創(chuàng)業(yè)成功，小成功靠聰明，大成功靠智慧，企業(yè)的成功靠領(lǐng)導(dǎo)團隊！要想獲得成功，必須先要打造優(yōu)秀的團隊，選好行，找對人，找對市場，做好文化，構(gòu)建共同的美好的愿景！
艱苦創(chuàng)業(yè)，負重自強！

作者: 黃河 時間: 2012-5-31 13:11
我覺得一個人要創(chuàng)業(yè)不必太在乎外界提倡不提倡，鼓不鼓勵，重要的是自己能知道自己有幾斤幾兩，并且能夠客觀地看待這份事業(yè)，清楚地了解自己所處的環(huán)境和擁有的條件，而且只要失敗后沒喪失信心，趁著年輕拼搏一回又何妨

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