以海參行業(yè)為例，在網(wǎng)上購買時，人們總是希望能買到又便宜又好的產(chǎn)品，但是事實不一定能讓人滿意，由于選購海參時不能真切的看到實物，難以保證海參質(zhì)量，尤其是一些非品牌海參。

   另外，如今網(wǎng)絡(luò)運營費用高，相比于實體點，既要繳納平臺費，又要降低價格配合活動，一些不良商家就可能會選擇犧牲海參品質(zhì)，比如在即食海參中多加點冰，淡干海參里多加點鹽份和糖份，以此來壓秤和找回差價，這類產(chǎn)品在實體店往往會被曝光甚至嚴重罰款。

   因此，相比于網(wǎng)絡(luò)，海參的實體店似乎更讓人放心，光顧海參實體店的人相比于網(wǎng)購海參的人只多不少。但是今年雙十一的海參銷售數(shù)據(jù)，品牌海參銷量海參趕超往年，從宮品海參對外公布的銷量顯示，今年雙十一又是一個豐收的節(jié)日。

   在國內(nèi)，以宮品海參為主要代表的很多海參品牌開始采用O2O線上線下結(jié)合銷售，一方面線上推廣品牌，另一方面在線下的直營連鎖店讓人們接觸到高品質(zhì)的海參產(chǎn)品，引導(dǎo)消費者了解品牌優(yōu)勢，再配以暢通的28天無理由退貨服務(wù)，非常受到消費者歡迎。這種銷售模式的關(guān)鍵就在于必須品質(zhì)過硬，線上線下的產(chǎn)品品質(zhì)一致，樹立良好的品牌形象。

   宮品海參蘇州直營店負責(zé)人表示：“今年雙十一，我們蘇州地區(qū)整個剁手數(shù)據(jù)又進了全國前十，整個海參銷量也是趕超往年，宮品海參銷量占到很大的市場份額。我們店內(nèi)也做了充足的準備工作，包括備貨、推廣以及策劃促銷活動等，這也是我們雙十一能打勝仗的重要原因”。